Carlo Fuchß

Aktuelle Aufgaben: •Projektleitung der S/4 HANA Conversion (Brownfield + Sollkonzeption) • Leitung von Regelmeetings • Budgetsteuerung • Teilprojektleitung Sollkonzeption • Durchführung von Changemanagement-Maßnahmen • Projekt-Set Up und Organisation inkl. Nutzung von Jira und Conflue • Steuerung der notwendigen Vorprojekte • Begleitung des öffentlichen Vergabeverfahrens

Zuständig für die Projektkoordinationsebene (Flight Level 2) - Projektpriorisierung - Ressourcenplanung - Weeklys - WIP-Limits •Aufbau Governance & Steuerung der digitalen Transformation inkl. Changemanagement •Leitung PMO •Einführung einer agilen Arbeitsweise und dazugehöriger Projektmanagement-Tools •Operatives Projektmanagement SAP S/4HANA Conversion

Projektleitung im Rahmen der digitalen Transformation - Weiterentwicklung der Messe-App - Weiterentwicklung einer digitalen Eventplattform - Steuerung diverser Projektteams - Steuerung unterschiedlicher Changemanagement-Maßnahmen •Strategische Beratung des Geschäftsbereichs Services - Aufbau eines neues Service-Shops auf Basis von SAP Commerce - Konzeptionierung neuer Erlösmöglichkeiten - Optimierung von Geschäftsprozessen

•Projektmanagement des 62. Deutschen Weinbaukongresses •Steuerung der Aussteller- und Besucherakquise der internationalen Technologiemesse INTERVITIS INTERFRUCTA HORTITECHNICA •Betreuung der Mitgliedsverbände •Steuerung der redaktionellen PR-Arbeit •Leitung von Gremiensitzungen

Projektmanagement Unterstützung bei strategischen Fragestellungen der Geschäftsführung Steuerung der operativen Besucherakquise Vorbereitung von Gremiensitzung

Integriertes Marketing- und Vertriebsmanagement, Markt- und Wettbewerbsforschung, Vertriebsplanung und -controlling, eCRM, eBusiness, Angebotspolitik, Internationaler Vertrieb, CSR

Marktorientiertes Management / Service Management / Interne Managementfunktionen