Dr. Carola Anderl

• Leitung der EMEA-Portfolio-Strategie-Planung für alle Indikationen zur Geschäftsausweitung durch opportunistische und strategische Pipelineentwicklungen und BD-Akquisen zur Erreichung der Kurz-, Mittel- und Langfristziele

• Leitung und Effizienzsteigerung der kommerziellen Evaluierungen von Wachstumsopportunitäten (Pipeline, BD, LCM) und Etablierung des Evaluierungsprozesses. Resultat: Akquise von strategischen Produktentwicklungen und 300% Steigerung des Umsatzes und Marktposition Top3/1 in den 2 wichtigsten Rx Bereichen • Entwicklung, Etablierung und kontinuierliche Standardisierung und Automatisierung der State-of-the-Art-Prozesse für Portfolio-Strategie und Business Intelligence

• Koordination globaler und lokaler Funktionen für erfolgreiches Portfolio- und Launch-Management • Schaffung und Implementierung eines Launch-Readiness- und Effizienz-Tracking-Prozesses zur Optimierung der Launch-Erfolge • Re-Etablierung der Partnerschaften mit Top-Großhändlern durch ein neues Kooperationsmodell

• Erstellung und Umsetzung des Marketingplans inklusive Budgetplanung und Kontrolle • Schnelle Neuorientierung des Marketingbereiches als Teil eines neuen Managementteams durch fokussierte und zielgerichtete Etablierung einer neuen Marketing-Plattform • Erfolgreicher Launch einer strategischen Produktlinie und dadurch Verbesserung der Marktposition (in Top 3)

• Marketing- / Produktmanagement für das gesamte Portfolio in EMEA und weltweite Verantwortung für definierte Launches • Erstellung und Umsetzung des EU-Marketingplans inklusive Budgetplanung und Kontrolle • Entwicklung und Implementierung einer europäischen Corporate-Identity- und Marketing-Plattform mit überdurchnittlich schneller und konsistenter Umsetzung in den Ländern

• Planung und Durchführung des Umzugs des Geschäftsbereiches-Transfers und Neuaufbau eines motivierten und schlagkräftigen Teams • Optimierung der kurz-, mittel- und langfristigen Sortimentspolitik zur Sicherung von Umsatz und Profit • Schaffung der Marketingplattform für Deutschland innerhalb des weltweiten Launches der ersten Therapie für ein neues Therapiefeld • Geschäftsentwicklung durch Auslizensierung inkl. Partnersuche mit signifikanter Profitsteigerung

• Erstellung und Implementierung von Launch-Plänen mit Budgetverantwortung • Planung und Implementierung einer Krankenhausstrategie innerhalb eines neuen strategischen Feldes • Kontinuierliche Optimierung des Marketing-Mix • Marktanalyse zur Optimierung der Marketingstrategien • Koordination und Kooperation mit internationalem Marketing • Planung und Implementierung von Marktforschung und Preisfindungsstudien

• Marketing-Budgetplanung und Kontrolle • Unterstützung und Training des Vertriebsteams • Konzeption und Umsetzung von Kundenseminaren und Fortbildungen • Meinungsbildner Management und Durchführung von Anwendungsstudien