Carsten Behr

Technischer Direktor der Maritim Hotelgesellschaft mbH

Ankauf, Verkauf und Verwaltung von Hotelimobilie. Meine Aufgabe ist die Wertsicherung der Immobilie, dazu gehören Investitionen durchführen wie grosse Renovierungsmassnahmen (zb. Aller Zimmer oder Restaurant), Prüfung der gesetzlichen Auflagen im technischen Bereich, Wartungdkontrolle des Betreibers, Capex Planung und neu Investitionen ( zb. Energiemanagment Umrüstung LED)

Einführung eines Facility Teams mit klaren Prozessen und Strukturen. Mit dem Eigentümer eine komplett Renovierung des gesamten Hotels, ausser des SPA Bereichs, über vier Jahre im laufenden Hotelbetrieb betreut. Die Gästezufriedenheit durch direkte Informationen der Gäste gesteigert und in der Hotelgruppe Marriott führend. Mitwirkung des neu Pachtvertrag zwischen dem Hotel und des Eigentümers.

Neu Strukturierung des Teams, Budget, 12 - Wochen - Plan, Brandschutzschulung, Mängelbehebung verschiedener Bereiche, Pflege der Personalhäuser

Abnahme aller Gebäude, Abnahme aller technischen Anlagen, Teamaufbau, Abschluss Wartungsverträge, Budget, ISO 9000, 12 - Wochen - Plan, Tag der Technik

Abnahme der Gebäude, Abnahme der technischen Anlagen, Teamaufbau, Budget, Abschluss von Wartungsverträgen, 12 - Wochen - Plan

Neu Strukturierung des Teams, Budget, 12 - Wochen - Plan, Brandschutzschulung, Renovierung verschiedener Bereiche, Tag der Technik

Hatte die Aufgabe 40 Filialen in Deutschland und Österreich technisch zu betreuen. Verträge zu überprüfen, Wartungen zu kontrollieren. Im Bereich Arbeitsschutz etwas neues Aufzubauen. Leider ging das Unternehmen Insolvenz.

Gebäudetechnik