Jörg Bauer

P&L AT/CH: €2,1 Mrd. Umsatz, 100 Märkte, 3.000 MA. • Turnaround Schweiz: EBITDA von −CHF 13 Mio. auf schwarze Null in 18 Monaten (+CHF 100 Mio. Umsatz, +2 % Marktanteil) • PMI von 20 M-Electronic-Stores in 17 Wochen • Aufbau Alpine Cluster; Admin-Overhead −100 MA • Digital Share DACH 8 % → 35 %; E-Commerce AT/CH > €600 Mio. • Eingetragener GF der E-Commerce-GmbH Österreich Schlagworte: Geschäftsführer, Turnaround, PMI, Omnichannel, Retail, DACH

Schweiz-Geschäft im Rahmen des Alpine-Cluster-Mandats. • Turnaround: EBITDA von −CHF 13 Mio. auf schwarze Null in 18 Monaten • +CHF 100 Mio. Umsatz, +2 % Marktanteil online und offline • PMI von 20 übernommenen M-Electronic-Stores in 17 Wochen • Integration der Schweizer Zentralfunktionen in das Alpine Cluster Schlagworte: Turnaround, Restrukturierung, PMI, Omnichannel, Schweiz

Aufbau des neuen GF-Ressorts Service & Solutions: 6 Direct Reports, Team rund 500 MA, cross-funktional 2.500 MA. • €600 Mio. Ergebnisbeitrag des Ressorts • Insourcing der Servicetochter RTS (1.000 MA) in die Märkte – €100 Mio. Einsparungen, 800 MA Synergien, mit Betriebsrat verhandelt • NPS +10 binnen eines Jahres • Zurich Versicherung +€50 Mio. über 5 Jahre; Netzbetreiber +35 % Produktivität Schlagworte: Services, Customer Experience, Restrukturierung

Vertrieb Deutschland: €10,3 Mrd. Umsatz, 420 Märkte, 17.000 MA, 14 Directors direkt. • Markenzusammenführung MediaMarkt/Saturn – €100 Mio. Marketingeinsparung • Rückkauf aller Minderheitsgesellschafter; >50 % der Markt-GF neu besetzt • Neues Bonussystem auf Konzern-KPIs • Sales-App für 17.000 MA – NPS +10 Pp., 30-Min.-Abholung, Mitarbeiter-NPS 40 Schlagworte: Geschäftsführer Vertrieb, COO, Governance, Filialnetz

Eingetragener Geschäftsführer der E-Commerce-Gesellschaft MSE-Commerce, parallel zu den operativen Vertriebsmandaten in Deutschland. Teil von 7+ Jahren E-Commerce-Verantwortung (AT 2018, DE 2019–2023, AT 2024–2026). • E-Commerce DE > €3 Mrd. in der Corona-Phase, seither ~€2 Mrd. mit stetigem Wachstum • Online und Märkte als ein Omnichannel-Geschäft gesteuert; Digital Share DACH 8 % → 35 % Schlagworte: E-Commerce, Online-Handel, Omnichannel

Co-Chief Operating Officer Deutschland: operative Verantwortung für MediaMarkt und Saturn; Harmonisierung der Prozesse beider Vertriebsmarken. Schlagworte: COO, Operations, Filialnetz, Retail

Head of Sales MediaMarkt Deutschland: strategische und operative Vertriebsverantwortung im Kernmarkt; digitale Transformation und Omnichannel-Strategie. Schlagworte: Vertriebsleitung, Omnichannel, Digitalisierung, Filialnetz, Retail

Vertriebsleitung MediaMarkt Österreich (650 MA, Prokurist), Vösendorf. • Eingetragener GF der E-Commerce-GmbH Österreich (2018) • Zentralisierung und Digitalisierung des Verkaufs; Omnichannel-Strategie als Basis für Digital Share DACH 8 % → 35 % Schlagworte: Vertriebsleitung, Omnichannel, E-Commerce, Retail

€420 Mio. P&L für die Mobile-Sparte; Team von 30+. • Marktführerschaft nach Wert und Stück verteidigt; Profit +10 % • Go-to-Market der S- und Note-Serie; Partnerschaften mit Netzbetreibern und Handel Schlagworte: Consumer Electronics, Smartphones, Go-to-Market, Key Account Management, Telekommunikation

Aufbau eines kompletten MVNE von Grund auf; Betrieb von MediaMarkt Mobil, Saturn Mobil und SimplyTV. Exit durch Verkauf an Novomatic. Schlagworte: MVNE, MVNO, Telekommunikation, Gründer, Exit

Mitgründung des ersten MVNO Österreichs mit Prepaid-Angebot für Menschen mit Migrationshintergrund. 60.000 Kunden, Break-even binnen 17 Monaten, Exit an Hutchison (3). Schlagworte: MVNO, Prepaid, Mobilfunk, Gründer, Exit

Geschäftsführender Gesellschafter des MediaMarkt-Standorts Wien-Stadlau: volle Ergebnisverantwortung, €35 Mio. Umsatz, 55 MA. Schlagworte: Einzelhandel, Consumer Electronics, P&L, Standortleitung, Unternehmer

Telekom-Distributor (50 MA). Aufbau des SIM-freien Smartphone-Geschäfts und eines Servicemodells. • Umsatz im ersten Jahr verdoppelt, danach zwei Jahre je rund +30 % • Mitglied des Managements im Private-Equity-Übernahmeprozess Schlagworte: Distribution, Großhandel, Business Development, Telekommunikation

Österreichischer Mobilfunknetzbetreiber (1.000 MA). Aufbau der kompletten Vertriebsstruktur vor dem Launch (Mai–Oktober 1998) und Führung über sieben Jahre. • 11 % Marktanteil Ende 1999; 1,7 Mio. Kunden beim Austritt – klare Nummer 3 Schlagworte: Netzbetreiber, Markteintritt, Vertriebsleitung