
Chantal MATIMA-SERGENT
Werdegang
Berufserfahrung von Chantal MATIMA-SERGENT
- Bis heute 13 Jahre, seit Juli 2012
HR Business & Employee Partner consultant
Management consulting
Diagnostic on the impact of restructuring plan on health and working condition Diagnostic of working conditions, HR policies of middle line and first line managers Workload management study and working condition KPI Co-animation of social dialogue with the HR Director (CHSCT ) Design of a training on workload management HR and working condition KPI
- 8 Jahre und 4 Monate, Sep. 2003 - Dez. 2011
Sr manager in Human resources, Organization effectivness, change management
Kurt Salmon
Consulting in : HR strategy aligned with business goals - Definition and implementation of HR program and initiative (competencies management– Career management – recruitment – Talent &People performance – Training management - Diagnosis and HR performance process improvment - Organization (re)design- HRIS deployment & HR project mgt - team management -
- 5 Jahre und 8 Monate, Feb. 1998 - Sep. 2003Deloitte
Manager consultant in CRM and Sales force transformation
Redesign of CRM process– optimisation of customer marketing, sales & after sales processes - Designing, sizing and implementation of marketing and customer services organisation - Develop a customer centric culture - Implementation of HR policies & best practices in sales and CRM organization - Deployment of CRM tools in France, Europe and Latin america - Implentation of Change management program in sales and CRM transformation program
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 1993 - Juni 1996
HR Consultant
France Telecom group
Change and HR project management
- 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 1992 - Okt. 1993
Business analyst
Air France
Technical writer and trainer on specific software
Ausbildung von Chantal MATIMA-SERGENT
- 6 Monate, Dez. 2011 - Mai 2012
Management, Travail, Développement social
University of Paris Dauphine
Life quality of work policy - Human capital management & social innovation- Human factor management (human risk prevention & impact on health) in transformation project and restructuring plan - Labor relation and improvment of working conditions
- 6 Monate, Aug. 1997 - Jan. 1998
Business Administration
HEC Montreal (Canada)
- Strategy - Human resources Developement - Change Management
Sprachen
Französisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Portugiesisch
Gut
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