Chris Herrmann

+ Organisation und Leitung der Projekte von Salesübergabe bis Abschluss der Garantiezeit + Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Projekt Kick-Off, Risk&Planning Meetings, Harmonization Meetings, der Projektfortschrittskontrolle und First Article Inspection +  Erstellung und Überwachung des Projektreportings und Vorstellung bei der Geschäftsführung + Durchführung des Risk&Opportunity Managements + Kosten- / Termin- / Qualitäts- / Gewichts- und Ergebniskontrolle

 Lehrgangsinhalte: Projekt und Umfeld, Vorgehensmodelle, Operatives Projektmanagement, Menschen im Projekt, Einzelprojekt und Projektlandschaft, Projektmanagement einführen und optimieren  Projektarbeit und -abschluß  Zertifizierung nach EN ISO/IEC 17024 (schriftliche und mündliche Prüfungen)

 Organisation und Leitung der Abteilung Quality Engineering  Betreuung und Erstellung von Engineering Change Requests nach den QSR  Bestimmung der durchzuführenden Tests gemäss Bench Test Masterplan zur Einreichung bei der FDA  Verantwortung für effizientes Quality Managements innerhalb der Projekte mit Berücksichtigung der Risk Management und Change Control Prinzipien  Analyse und Freigabe von Fertigprodukten, Komponenten und Prozess-qualifizierungen und –validierungen ...........................

+ Organisation und Leitung der Business Class und Economy Class Projekte Finnair, Cathay Pacific, Shenzhen Airlines, Eurofly und Airbus als Direktkunden bezüglich den Flugzeugtypen A319/A320/A321/A330/A340 und A380 + Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Initial Technical Coordination Meetings bei Airbus in Toulouse (Frankreich), des Preliminary Design Reviews,des Critical Design Reviews und der First Article Inspection am Produktionsstandort + Vorbereitung und Durchführung des Kick-Off  ....

 Projekt: Einführung und Standardisierung eines weltweiten Ausschusskostenerfassungssystems (Ausschussanalyse, -erfassung, -berechnung und weltweite Übertragung) in SAP R/3 mit Auslandseinsätzen in Danville (USA) und Ilsenburg (Deutschland)  Projekt: Einführung und Reporting eines weltweiten Qualitätskennzahlensystems (Ausschusskosten, ppm, Kunden- und Lieferantenreklamationen, Product Launches)  Qualitätsbeauftragter der Ford Produktionslinie mit 20 Nockenwellentypen (Optimierungsprojekte) .........

 Projekt und MBA & E Thesis: Energie Management in der Vliesstoffproduktion  Produktaudits, Machbarkeitsstudien und Operative Planung bezüglich eines 4 Schichtbetriebs zur Produktion von Autoinnenfilter  Kosten/Nutzen Analyse bezüglich Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs im Produktionsbetrieb

Maschinenbau, Internationale BWL

Maschinenbau