Patrik Brähler

Durchführung von Innovationsworkshops mit existierenden und potenziellen Kunden. Begleitung/Projektmanagement von Innovationsprojekten.

Planung und Durchführung von HR Projekten End-2-End.

Durchführung von HR-Projekten (insbes. Reorganisationen, Restrukturierung, Leadership & Culture) als Projekt- bzw. Teilprojektleiter

Beratung von Führungskräften im Sales- und Marketing-Bereich; HR Partner des jeweiligen Business Leaders in allen strategischen Personalentscheidungen (z.B. Total Workforce Management & Planning, Organisationsentwicklung, Transformation, Talent Management, etc.).

HR BP Service/Delivery der Region EMEA. Zusammenarbeit mit regionalen und lokalen Management Teams und Koordination regionaler und lokaler HR-Aktivitäten in Abstimmung mit den HR-Teams vor Ort.

Implementierung von Corporate-HR-Prozessen (Fokus: Total Workforce Management) in der Local Business Unit der T-Systems in UK; Vernetzung der lokalen HR-Entscheider mit Schlüsselfunktionsinhabern und Entscheidern auf Corporate-Ebene); projektspezifische Untertützung der lokalen HR BPs und HR Competence Center;

Beratung der HR-Geschäftsführer der internationalen Beteiligungsgesellschaften im Rahmen des Area Managements für die Region BeNeLux und die Schweiz; Roll-out und Steuerung internationaler HR-Kernprozesse (z.B. Performance & Potential Reviews, HR-Reporting, Strategische Personalplanung, Succession Management, ...);

Operativer HR Business Partner für die Bereiche HR und Portfolio & Offering Management

Ganzheitliche Personalbetreuung von Mitarbeitern und Führungskräften in allen HR-relevanten Angelegenheiten; Betreuungsbereiche: HR und Finance.

Konzeption und Durchführung eines Projekts zur Implementierung von Funktions- und Anforderungsprofilen für den Unternehmensbereich Feinchemie.

Methoden der empirischen Sozialforschung (quantitativ), Personal- und Oreganisationsentwicklung