Chris Köppel

Unternehmerische Gesamtverantwortung für Beratung, Personal Branding, Mass-Mode und Corporate Fashion. Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen, Business Development, Marketing, Vertrieb, CRM, Finanzen und operative Umsetzung. Schwerpunkte: Geschäftsführung KMU, operative Führung, Kundenentwicklung und Markenpositionierung. Durchgehend seit 12.2008; während Anstellungen reduziert geführt.

Sachbearbeitung Qualitätsmanagement und Kundenbetreuung im technischen Umfeld. Klärung von Kundenanliegen, Auftragskoordination, Qualitätsthemen und interne Abstimmung. Schwerpunkte: Kundenberatung, Verkaufsinnendienst, Qualitätsmanagement, technische Auftragsbearbeitung und Schnittstellenkoordination.

Operative Leitung und Koordination von Sekretariat, Golf Academy, Turnieren und internen Abläufen. Schnittstelle zwischen Mitgliedern, Gästen, Pros, Administration und Geschäftsleitung. Schwerpunkte: operative Führung, Kundenbetreuung, Eventorganisation, Teamkoordination und Dienstleistungsqualität.

Business Development, Kundenentwicklung und Key Account Management im Multichannel Direct Marketing. Verantwortung für ein Kundenportfolio von rund CHF 4.2 Mio. pro Jahr mit Schwerpunkt NGO/NPO, Print, Online und Cross-Selling. Schwerpunkte: Vertrieb, CRM, Angebotsentwicklung, Umsatzverantwortung und Kundenbindung.

Leitung Medienberatung und Weiterentwicklung von Markt-, Produkt- und Vermarktungsansätzen im Fachmedienumfeld. Aufbau von Kundenbeziehungen, CRM-Strukturierung, Medienverkauf, Marketing- und Kommunikationssteuerung. Schnittstelle zwischen Redaktion, Kunden und Markt.

CyclingSport Schweiz - Founder und Teammanager • Aufbau von "Made to Measure" Rennvelo, Gravel oder Bikes • Spezilaist für Ausdauertraining und Trainingspläne • Gründer und Manager vom Giant Swiss Team 2002 - 2006, Raiffeisen-Team 2007 - 2011 ( Mit 25 Mitgliedern grösstes MTB Team und zugleich grösstes Frauen MTB Team) • Das Team hat • 2 Vize-Europameister und 6 Schweizermeister Titel geholt.

Leitung der Rubrik Fachmedien Mobil für Print und Online. Aufbau und Führung eines Aussendienstteams mit 3 Mitarbeitenden sowie Führung des Innendienstteams mit 7 Mitarbeitenden. Spezifikation der Online-Angebote, Umsatzsteigerung, Konkurrenzbeobachtung und Weiterentwicklung von Produkten.

Freelance-Projekte in Marketing, Event und Kommunikation, u. a. Bike Days Biel, Carl Stahl AG, Roy Hinnen GmbH sowie Van Melle / Bonnot’s Event. Schwerpunkte: Projektleitung, Kundenberatung, Eventorganisation, Vermarktung, Konzeptentwicklung und operative Umsetzung.

Marketing- und Verkaufsleitung, Mitglied der Geschäftsleitung und Geschäftsführer ad interim. Führung eines Verlags mit 24 Mitarbeitenden. Mitwirkung an Unternehmenspolitik und strategischen Massnahmen, Neukonzeption von Homepage und Newsmail sowie Konzeption und Realisierung der Egon Verleihung «Werber des Jahres».

Medienberatung und Gebietsverkaufsleitung in der Ostschweiz. Aufbau und Ausbau von Kundenportfolios, Erarbeitung von Mediaplänen für Key Accounts, Lancierung neuer Beilagen und Kollektive sowie Marktbearbeitung für «St. Galler Tagblatt» und Deutschschweizer Presse. Schwerpunkt: Verkauf, Kundenentwicklung und Marktaufbau.