Chris Schiebel PMP®

Ich selbst betrachte mich als Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement. Als Berater, Coach, Trainer und Speaker inspiriere und unterstütze ich Unternehmen wie Einzelpersonen dabei, bessere Wege zu finden, Projekte erfolgreich und mit mehr Leichtigkeit zu managen. Starte gerne mit meinem Podcast Projektmanagement on demand (http://pm-botschaft.com/podcast) und den "7 Magischen Zutaten im Projekt" (http://www.pm-botschaft.com), um sofort in deinen Projekten zu brillieren.

Verantwortlich für • produktbezogene & nicht-produktbezogene Innovations-, Renovations- & Produktivitäts-Projekte in Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Werken, Lohnherstellern • Machbarkeitsbewertungen v. Neuprojektanfragen inkl. Beschaffungsstrategien, P&L • Implementierung & Umsetzung der Projekte im Werk inkl. CAPEX • Überwachung der Einhaltung der Danone-weit gültigen Goose Metrologie für Reviews im Stage Gate Prozess • Umsetzung von Verbesserungsprogrammen mit anderen Business Units

Vega ist eine Danone Marke in Nord Amerika und Großbritannien • Management von Produktentwicklungs-Projekten von der Idee bis zur Markteinführung inkl. Business Case Erstellung, Performance Reviews und Verbesserungsprogrammen • Aufbau eines Projektmanagement Büros (PMO) und Stage Gate Prozesses zum Portfolio-Management • Einführung von Smartsheet als PM Tool inkl. Anwendertrainings

• Projekt-Koordinator und CRM Datenbankmanager bei HUB Cycling (Non-Profit Unternehmen) • Usability Tester für Smart Wearables, PM Assistent und Übersetzer bei Globalme

• Senior Consultant für Beratungsprojekte in der Rolle des Projektleiters bei folgenden Kunden: BMW AG, Bombardier Transportation Germany GmbH & Co. KG, MAN Truck & Bus AG • Schwerpunktthemen der Kundenprojekte waren: Prozessoptimierung, KVP-Implementierung, Schnittstellenmanagement, Multiprojektplanung, Projektkosten-Modellierung, Business Case Modellierung • Trainer für Projektmanagement für den Kunden Astrium, sowie für Anforderungsmanagement für den Kunden Bombardier Transportation

• Gründung, Aufbau & Betrieb einer x-medialen Plattform mit dem Ziel den interkulturellen Austausch zu fördern; Herausgeber des mehrsprachigen, nutzergenerieten Kulturmagazins • internationale Leserschaft in 32 Ländern & Autoren aus 45 Ländern, Auflage von 5.000 Stk. • Akquise von Sponsoren wie HTC & Medienpartnern wie dem Goethe-Institut, Akademie Deutsche POP • Marketing/PR mit Beiträgen & Veröffentlichungen in TV (Deutsche Welle TV), Print (SZ, Welt Kompakt) & Radio (BR, Antenne Bayern)

• Schnittstellenposition von Produktentwicklung/Vertrieb/Marketing; Teil des 3-köpfigen Vertriebsteams, Umsatz von 2006 bis 2010 um 500% gesteigert • Akquise des größten Kunden der Unternehmensgeschichte • Projektskalierung: parallel bis zu 20 Projekte, von 2 Monaten - 3 Jahren Länge, im Umfang bis über 1 Mio€ • Unterstützung der GF bei strategischer Marktentwicklung, Kosten- & Umsatzplanung & im Marketing (vgl. mehrsprachiger Website Relaunch) • externe Vorträge, Präsentationen, Symposien

Studienbegleitend (vgl. BA-Studium), Praxiseinsätze in verschiedenen Geschäftsbereichen: IT-Controlling, SAP CRM, Personalmanagement, Einkauf, Marketing, Außenwirtschaft, Logistik/SCM

https://www.scrum.org/certificates/493130

Business Administration (Finanzen, Marketing, Buchführung, Wirtschaftsrecht), Software and Web Services Development, IT Infrastructure, BI/DBMS Thema der Diplomarbeit: “Analysis of the potentials for optimization in the field of logistics of the SCHOTT Solar GmbH by use of RFID technology”

PMP Zertifikat ID 2598566, Juni 2019 bis Juni 2022, https://www.youracclaim.com/badges/083ac75c-253d-4f09-831b-893a035bfd6d/public_url

Zertifikat ID 437, November 2019

Zertifikat ID 442, November 2019

Zertifikat ID 2079/2465, November 2019

Zertifikat ID 2079/2474, November 2019