
Christian-Heinrich Kalkhoff
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christian-Heinrich Kalkhoff
- Bis heute 20 Jahre und 8 Monate, seit Dez. 2004
Experte für betriebswirtschaftliche Optimierung & Moderation
Selbständig
* Konzeptioneller Aufbau- und Implementierung sowie Leitung von GuV-, Bilanz-, Controlling (Kundenkalkulation, Filialrechnung, Spartenrechnung) Instrumentarien und deren Organisationseinheiten * Entwicklung- und Durchführung von kreativen workshopbasierten Projekten zur innovativen Ideengenerierung * Geschäfts-Prozess-Optimierungsprojekte (McKinsey GPO) * M & A (inkl. Business-Partner-Suche) / Investitions- / Outsorcing-Projekte * Vorträge / Schulungen
- 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2002 - Nov. 2004
Senior Consultant / Projektkooparation McKinsey
RWE Systems-Consulting (Tochter der RWE AG), Essen
* Moderations- / Projektmanagement * Geschäfts-Prozess-Optimierungsprojekte (GPO) im RWE-Konzern ...in mehrj. Zusammenarbeit mit McKinsey * Entwicklung- und Durchführung von : kreativen (workshopbasierten-) Projekten zur innovativen Ideengenerierung * Akquise von externen Projekten, u.a. mit dem BDI
- 5 Jahre und 2 Monate, März 1997 - Apr. 2002
Geschäftsführer
Stockstädter Management- und Bet. GmbH, Stockstadt
* Konzeptioneller Aufbau- und Implementierung von… / Leitung von… GuV-, Bilanz-, Controlling (Kundenkalkulation,Filialrechng., Spartenrechng.) Instrumentarien / -OE`s * Vorträge- / Schulungen * Entwicklung- und Durchführung von : kreativen (workshopbasierten-) Projekten zur innovativen Ideengenerierung * Geschäfts-Prozess-Optimierungsprojekte (s. McK GPO) * M & A- (inkl. Business-Partner-Suche) / Investitions- / Outsorcing-Projekte
- 1 Jahr und 9 Monate, Juni 1995 - Feb. 1997
Unternehmensberater
Selbständig
* Konzeptioneller Aufbau- und Implementierung sowie Leitung von GuV-, Bilanz-, Controlling (Kundenkalkulation, Filialrechnung, Spartenrechnung) Instrumentarien und deren Organisationseinheiten * Entwicklung- und Durchführung von kreativen workshopbasierten Projekten zur innovativen Ideengenerierung * Geschäfts-Prozess-Optimierungsprojekte (McKinsey GPO) * M & A (inkl. Business-Partner-Suche) / Investitions- / Outsorcing-Projekte * Vorträge / Schulungen
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 1995
Bereichsleiter & Restrukturierungsmanager (befristet)
J.F. Nold GmbH & Co.KG, Stockstadt (heute RMIG Nold GmbH)
u.a. * befr. Sanierungs- / kaufm. Zeitmanagement-Mandat * Führung nachfolgender Organisationseinheiten (OE´s) : Einkauf, Personal, IT, ReWe, Controlling * durch nachträgliche Sparten-Rechnung (Retro-Analyse) : verantw. Verlust-Sparte ermittelt * M & A- (inkl. Business-Partner-Suche) / Investitions- / Outsorcing-Projekten * Landesbürgschaftsprojekte verhandelt
- 9 Monate, Apr. 1993 - Dez. 1993
Unternehmensberater
Selbständig
* Konzeptioneller Aufbau- und Implementierung sowie Leitung von GuV-, Bilanz-, Controlling (Kundenkalkulation, Filialrechnung, Spartenrechnung) Instrumentarien und deren Organisationseinheiten * Entwicklung- und Durchführung von kreativen workshopbasierten Projekten zur innovativen Ideengenerierung * Geschäfts-Prozess-Optimierungsprojekte (McKinsey GPO) * M & A (inkl. Business-Partner-Suche) / Investitions- / Outsorcing-Projekte * Vorträge / Schulungen
- 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 1992 - März 1993
Fachberater
Kienbaum Unternehmensberatung, Berlin
u.a. * Moderations- / Projektmanagement * Privatisierungsprojekte * Konzeptioneller Aufbau- und Implementierung von Controlling-Instrumentarien (Kunden- / Produktkalkulation, Sparten- / Filialrechnungen, Guv- / Bilanzbewertungen) * Controlling-Vortäge * Restrukturierungsprojekte
- 6 Monate, Aug. 1991 - Jan. 1992
Unfallbedingte Auszeit und vollständige Genesung
Australien
- 10 Monate, Okt. 1990 - Juli 1991
Persönlicher Referent & Vorstandsassistent
Treuhandanstalt (Anstalt des öffentlichen Rechtes), Berlin
u.a. * Persönlicher Referent der Treuhand (damals Vize-) Präsidentin Birgit Breuel * Aufbau- / Mit-Leitung der Treuhand-Unternehmensbörsen und -Messen * Koordination: Projekte mit Verbänden und Staatskanzleien * Koordination: Unterstützung ostdeutscher mittelständischer Firmen (KMUs) in der erstmaligen Besetzung von Beirats- und Aufsichtsratsvorsitzenden
- 4 Jahre und 7 Monate, März 1986 - Sep. 1990
Vorstandsstabstelle / Teilpr.-Manager / Projektkooparation McKinsey
Deutsche Bank AG, Zentrale Frankfurt
u.a. * konzeptioneller Aufbau- und Implementierung von Controlling-Instrumenten (Kundenkalkulation, GuV.- / Filial- / Spartenrechnung * 2,5 Jahre verantwortlicher Teilprojekt-Manager in einem Kooperationsprojekt mit der Beratungsgesellschaft Mckinsey
Ausbildung von Christian-Heinrich Kalkhoff
- 7 Monate, Aug. 1985 - Feb. 1986
Volontär als Assistant-Consultant
Roland Berger & Partner GmbH, München
Begleitung von strategischen und betriebswirtschaftlichen Beratungsprojekten
- 7 Monate, Jan. 1985 - Juli 1985
Volontär
Intecon-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, Bielefeld
Begleitung von WP-Abschlüssen
- 3 Monate, Okt. 1984 - Dez. 1984
Volontär
BOG- / Nixdorf GmbH, Münster
Begleitung von EDV-Projekten
- 9 Monate, Jan. 1984 - Sep. 1984
Volontär
Commerzbank AG, Vorstandssitz Hamburg
Begleitung von Kredit- und Investmentprojekten
- 11 Monate, Feb. 1983 - Dez. 1983
Produktion & Vertrieb
Auslandspraktika in US-amerikanischen Partnerunternehmen
Kennenlernen aller relevanten US-Fahrradproduktions- und Handelsunternehmen, u.a. New York, Chicago, San Francisco, Los Angeles, Boston, Philadelphia, ...
- 6 Monate, Aug. 1980 - Jan. 1981
Hako-Werke GmbH, Bad Oldesloe
- 5 Jahre und 7 Monate, Aug. 1980 - Feb. 1986
Internationale Betriebswirtschaft
Praxisorientierter Ausbildungsweg (versus Studium)
O.g. alternative Ausbildungsmodule dienten zur Vorbereitung auf die Geschäftsführung der elterlichen Fahrrad-Unternehmensgruppe
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Tacheles
-
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