Christian Foitzik

Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Außendienstmitarbeitern, Definition und Kontrolle der Hauptaufgaben und Ziele der Mitarbeiter, Durchführung von Jahres-, Saison- und Zielvereinbarungsgesprächen, Potentialfestlegung der Kunden und Umsatzplanung des Außendienstes, Strategische Entwicklung bestehender und innovativer Vertriebskonzepte

Fachliche und disziplinarische Führung von 20 Außendienstmitarbeitern, Kontinuierliche Förderung und fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Kosten und Budgetverantwortung für den Showroom Hamburg, Absicherung der Umsätze und persönliche Betreuung der Filialisten, „VIP“-Kunden und Key-Account-Kunden, Koordination und Abnahme der Umsatz- / Jahresplanungen aller Divisionen

Umsatz -und Limitplanung im Gebiet Norddeutschland, Erstellen von betriebswirtschaftlichen Analysen und Auswertungen zur Steigerung der Performance am Point of Sale, Entwicklung der Bestandskunden im Wholesale und Franchise, bedarfsgerechter Einverkauf der Monatskollektionen unter Berücksichtigung der aktuellen KPI´s und Entwicklung, Neukunden-Akquise, eigenständige Planung der Außendienstaktivitäten nach Prioritäten

Umsatz -und Limitplanung im Gebiet Norddeutschland, Erstellen von betriebswirtschaftlichen Analysen und Auswertungen zur Steigerung der Performance am Point of Sale, Entwicklung der Bestandskunden im Wholesale und Key Account, bedarfsgerechter Verkauf der Monatskollektionen unter Berücksichtigung der aktuellen KPI´s und Entwicklung, Neukunden-Akquise, eigenständige Planung der Außendienstaktivitäten nach Prioritäten

Warenbewirtschaftung, Verantwortung für den reibungslosen Ablauf der Verkaufsaktivitäten, Vertretung des Ableitungsleiters, Personalverantwortung, Personaleinsatzplanung