Christian Gauß-Kuntze

Ich berate interne und externe Kunden der Konica Minolta Academy bezüglich ihrer Bildungsbedarfe und realisiere auf ihre Zielsetzungen zugeschnittene Lern- und Entwicklungslösungen

Verantwortlich für das Life-Cycle-Management von Trainings der Konica Minolta Academy: Kundenbedarfsanalyse - Trainingdesign - Trainingseinführung - Erfolgskontrolle - Management to Business Objectives. Ziel ist es, eine konsequent auf Geschäftsziele orientierte und transparent mess- und managebare Bereitstellung und Steuerung betrieblicher Weiterbildung zu etablieren bzw. zu verbessern

Manager einer quer zu den funktionalen Divisionen arbeitenden Business Development Gruppe. Verantwortlich für den MPS Geschäftserfolg im europäischen Markt einschließlich des Aufbaus und der Weiterentwicklung der dafür notwendigen internen Strukturen, Prozesse und Systeme.

Leiter des europaweiten Projekts zur Etablierung und Vereinheitlichung des Managed Print Services Geschäfts von Konica Minolta Business Solutions unter dem Markenzeichen Optimized Print Services

Entwicklung des Lösungsgeschäfts in den Europäischen Landesgesellschaften. Identifizierung und Transfer von Best Practice Know how zwischen den Landesgesellschaften und vom IT-Markt ins Unternehmen. Initiierung des Aufbaus von Strukturen, Prozessen und Werkzeugen.

Verantwortung für die beschleunigte Entwicklung des Lösungsgeschäfts im deutschen Direktvertrieb, Schwerpunkt: Softwarelösungen, Professional Services, Entwicklung von Unternehmensstrukturen, Geschäftsprozessen und Mitarbeiter know how (Training), Mitarbeit an der strategischen Ausrichtung auf das Lösungsgeschäft

Leitung des Technischen Trainings. Konzeption und Einführung eines eLearning basierten ausbildungs- und Zertifizierungssystems für Techniker und Technische Experten auf europäischer Ebene. Tragende Mitarbeit an der Konzeption und Einführung eines entsprechenden Systems auf globaler Ebene. Aufbau einer Gruppe von Spezialisten für das eLearningsystem.