Christian Lehmann

- Aufbau skalierbarer Vertriebs-, Partner- und Account-Strukturen für nachhaltiges Wachstum. - Standardisierung zentraler Sales-Prozesse und Professionalisierung des Go-to-Market-Ansatzes. - Führung multidisziplinärer Teams mit Fokus auf Leistungskultur, Eigenverantwortung und Veränderungsfähigkeit. - Steuerung komplexer Stakeholder-Beziehungen auf Management-, Kunden-, Partner- und Konzernebene. - Entwicklung neuer Recruiting- und Marketingprozesse

- Stabilisierung und Weiterentwicklung von Huxley Associates im Banken- und Versicherungsumfeld. - Ausbau bestehender Kundenbeziehungen durch beratungsorientierten Vertrieb und Account-Strategien. - Verantwortung für Umsatzentwicklung, Zielerreichung und Teamstruktur. - Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften mit Fokus auf Performance und Sales Excellence.

- Betreuung von Banken und Finanzdienstleistern (KeyAccount Management), Projektakquise, Konditions- und Vertragsverhandlungen. - Aufbau einer eigenen (Inhouse) Consultinggesellschaft inklusive Positionierung, Finanzierung, Mitarbeitergewinnung, Akquise und skalierbarer Vertriebslogik.

- Akquise offener Projekte bei Neu- und Bestandskunden, Konditions- und Vertragsverhandlungen sowie Weiterentwicklung eigener Trainees.

- Optimierung von Strukturen und Portfolio, Entwicklung von Businessplänen sowie Stärkung von Brand Awareness und Kundenbeziehungen. - Changemanagement und Überführung in ein noch heute erfolgreiches Fahrradgeschäft.

Außendienst Sales und Support, d.h. die Präsentation und den Verkauf der neuen Kollektion bei Kunden sowie im Bereich Marketing die Verkaufsförderung und Durchführung von Schulungen bei Großkunden.