Christian Mack

Projektleitung in direkter Kundenfunktion für bundesweites Infrastruktur-Projekt (Gesundheitswesen) Verantwortung u.a. - Erarbeitung der Projekt- und Rolloutplanung und Abstimmung mit Auftraggeber - Steuerung der internen Projekt-Ressourcen und Controlling der KPIs - Etablierung und Erstellung eines regelmäßigen Reportings für alle Stakeholder-Gruppen - Moderation regelmäßiger Meetings mit Fachverantwortlichen und Stakeholdern - Funktion als zentrale Eskalationsinstanz

Projektleitung, -koordination, -administration und -controlling, Rolloutmanagement - Optimierung und Abstimmung der bestehenden Projekt- und Rolloutplanung - Entwicklung funktionierender Logistik-Prozesse für die notwendigen Projekt-Vorfälle - Implementierung und Moderation regelmäßiger Abstimmungsgespräche - Erstellung eines regelmäßigen Reportings - Projekt-Controlling - Funktion als zentrale Eskalationsinstanz

Planung, Koordination, Abstimmung der Kommunikationsmaßnahmen und Controlling für den Umzug eines Rechenzentrums (Versicherungen)

Projektleitung/Streamlead in einem weltweiten Infrastruktur-Erneuerungs-Projekt (Luftfahrt) - Projekt- und Rolloutplanung - Steuerung interner und externer Ressourcen in einer Matrixorganisation - Verantwortung für die Einsatzplanung - Erstellung des regelmäßigen Reportings für das Steering Board und weitere Stakeholder-Gruppen - Steuerung des Qualitätsmanagements und Durchführung von KVP-Maßnahmen - Leitung und Moderation regelmäßiger Meetings mit Stakeholdern - Funktion als zentrale Eskalationsinstanz

Projektleitung in direkter Kundenfunktion für bundesweites Rollout-Projekt (Gesundheitswesen) - Projekt- und Rolloutplanung - Steuerung interner und externer Ressourcen - Etablierung und Erstellung eines regelmäßigen Reportings für diverse Stakeholder-Gruppen - übergreifende Ressourcen- und Einsatz-Planung - Auswahl und Einkauf externer Ressourcen - Steuerung des Qualitätsmanagements und Durchführung von Audits - Leitung und Moderation regelmäßiger Meetings mit Stakeholdern - zentrale Eskalationsinstanz

Projekt Owner und Projektleiter für bundesweites Migrationsprojekt (Versicherungen) - Verantwortung für Projektplanung und -setup, Steuerung, Projektcontrolling - Verantwortung für interne Kommunikation und Kommunikation ggü. Kunden, Eskalationsinstanz - Übergreifende Projektsteuerung, inkl. Ressourcenkoordination und Personaleinsatzplanung - Meeting-Leitung im Projekt und an Schnittstellen und Eskalationsmanagement - Erstellung von Dokumentationen und Moderation von Lessons-Learned-Workshops

Realisierung und Leitung von diversen Projekten im Kundenauftrag (Finanzsektor) - Umsetzung von Angebotsinhalten in konkrete Projektpläne und Realisierung - Leitung mehrerer Projekte mit Planung und Steuerung von Budget sowie Ressourcen - Stakeholdermanagement, Change Management und Eskalationsmanagement - Laufende Dokumentation und Reporting sowie Berichtswesen in Richtung Management - Moderation und Durchführung von Workshops (Lessons Learned, Coaching)

Projekleitung bundesweites Hardware- und Software-Rollout inkl. Plattformwechsel (Spedition) - Verantwortung für zentrale Projektplanung auf Basis Bedarfsermittlung und Anforderungsmanagement - Steuerung interner und externer Projektmitglieder - Koordination und Abstimmung beteiligter Inhouse-Instanzen und externer Dienstleister - Sicherstellung der Einhaltung von Termin-, Qualitäts- und Budgetzielen - Steuerung der Kommunikation inkl. Eskalationsmanagement und Schulungen

Service Management, Bid- und Proposalmanagement, Coaching von Führungskräften

Betriebswirtschaftslehre, Marketing, Mode Design