Christian Martin

Angestellt, Leiter Fachbereich: Instandhaltung Schienenfahrzeuge, Stuttgarter Straßenbahnen AG
Saarbrücken, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Hoshin Kanri
Organisationsentwicklung
Operational Excellence
Wertstromanalyse
Prozessoptimierungen
Aufbau von Prozesslandschaften
Prozess- und Managementberatung
Projektmanagement
Entwicklung von Instandhaltungsstrategien
SMED - Rüstzeitoptimierung
Suppy-Chain-Management
Sicherheitsmanagement
Instandhaltungsoptimierung
Materialbedarfs- und Flächenbedarfsanalyse
LCC-Kostentreiber-Analyse/-Prognose
Visual- und Change-Management
Logistik
Business Process Management
Prozesse
Personalverantwortung
Personalentwicklung
Führungserfahrung
Führungskompetenz
Abteilungsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Martin

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Mai 2020

    Leiter Fachbereich: Instandhaltung Schienenfahrzeuge

    Stuttgarter Straßenbahnen AG

    - Verantwortung für die strategische Instandhaltungsplanung der Stadtbahnflotte der SSB (250 U-Bahnen) - Leitung aller werkstatt Prozesse zur Sicherstellung effizienter Verfügbarkeit - Optimierung technischer Wartungsabläufe zur Reduktion von Störungen - Führung von >300 Mitarbeiter zur Sicherstellung qualitätssicherer Instandhaltung - Implementierung digitaler Wartungsstandards zur Unterstützung effizienter Werkstattabläufe - Fristgerechte Fahrzeugprüfungen zur Gewährleistung störungsfreien Betrieb

  • 5 Jahre und 10 Monate, Juli 2014 - Apr. 2020

    Projekt-Manager

    TÜV Rheinland

    - Steuerung von Instandhaltungsprojekten gemäß Sicherheitsstandards - Koordination der Instandhaltung zur Verbesserung der Rozesssicherheit - Einführung digitaler Prüfprozesse zur Verbesserung neuer Wartungsprozesse - Überwachung der Kapazitäten zur Sicherstellung effizienter Abläufe - Analyse fahrzeugtechnischer KPI zur Planung zielgerichteter Instandhaltung - Abstimmung mit Herstellern und Eisenbahnbundesamt zur Einhaltung relevanter Standards - Umsetzung wirksamer Instandhaltungsprogramme

  • 6 Jahre und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2014

    Projektingenieur / Senior Consultant

    Interfleet Technology GmbH

    Optimierung von Wartungsstrategien für Schienenfahrzeuge zur Steigerung der Verfügbarkeit Analyse von Instandhaltungsdaten zur Ableitung präziser Maßnahmen für zuverlässige Flotten Implementierung zustandsbasierter Instandhaltungskonzepte für alle Triebfahrzeugflotten Beratung zu Werkstattlayout und Prozessfluss für effiziente Wartung im Schienenbetrieb Bewertung von Komponentenlebenszyklen zur Kostenoptimierung im Schienenfahrzeugservice Unterstützung bei Digitalisierungslösungen für die Instandhaltung

  • 6 Monate, Juli 2007 - Dez. 2007

    Diplomarbeit: TCO/LCC im Sondermaschinenbau

    Dürr Assembly Products GmbH

    Diplomarbeit im Bereich Investitionsgüter unter der Berücksichtigung der Lebenszykluskosten (LCC) bzw. Total Cost of Ownership (TCO).

  • 4 Monate, Feb. 2006 - Mai 2006

    Logistik; Prozessoptimierung; Kanban

    Johnson Controls

  • 5 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2004

    Fonder

    Rocco del Schlacko

  • 8 Monate, Nov. 2003 - Juni 2004

    Werksstudent

    ZF Getriebe GmbH

Ausbildung von Christian Martin

  • 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 2002 - Feb. 2008

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Kaiserslautern,

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2000 - Okt. 2002

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

  • Niederländisch

    -

  • Englisch

    Gut

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