Mag. Christian Melzer

Die Geschäftswelt ändert sich - rasant. Das Rennen gewinnt der, der seine Kunden versteht und Services bietet, die begeistern. Mit Cloud-Lösungen von SAP unterstützen wir Sie, die Customer Experience Ihrer Kunden zu einem spürbaren Wow-Erlebnis zu machen. Gehen wir gemeinsam auf die Reise!

Zwischenzeitlich berate ich zwei Firmen in den Bereichen: -Strategische Ausrichtung von Produkt und Vertrieb -Markt- und Mitbewerberanalysen -Steigerung der Vertiebseffizienz -Peoplemanagement

Identifizieren von aufstrebende Märke und neue Geschäftsmodellen mit Fokus auf das Projektgeschäft: - Umsatzverantwortung für Südafrika, Ghana, Nigeria und Kenia - Key Account Management und Akquise von B2B Projektgeschäften - Händler finden, aufbauen und betreuen - Erarbeitung von Marktanalysen und Strategien zum Markteintritt - Projekt- und Prozessmanagement der gesamten Lieferkette - Ausschreibungs- und Vertragsmanagement

Effizienz- und Changemanagement, KVP des Vertriebs - Leiter des Innovationsprojekts „BE_Faster“ (better, easier, faster) - Ziel: Vertrieb effizienter machen und Performance beim Kunden steigern - Projektbudget: 215.000 € - Führen eines interdisziplinären Teams von bis zu 18 Personen - Projektmanagement und –verantwortung samt Reporting an alle Stakeholder - Leiten von Workshops unter Anwendung von Design Thinking Methoden - Entwicklung von Sales Solutions und zahlreicher Sales Tools

Regional Sales Manager, CEE - Umsatzverantwortung für Slowenien, Bulgarien, Serbien und Kroatien -Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie -Führung der Niederlassungen in Slowenien, Bulgarien und Serbien -Personalverantwortung für 3-5 Mitarbeiter pro Niederlassung -International Account Management -Händler finden, aufbauen und betreuen

Aufbau eines internationalem Vertriebnetes für ein mobiles Eventmöbel, einem mobilen Barsystem -Entwicklung der B2B Sales Strategie -Marktanalysen und Definition der Zielmärkte -Neukundenakquise -Pipeline Management

Business Development & Marketing Manager, Berlin & New York -Planen und Umsetzten des Markteintritts in die USA -Gründung der Niederlassung in New York -Aufbau des POS (B2C) -Expansion der Standorte Köln, Frankfurt/M, Zürich, Australien und Berlin -Aufbau der Kundendatenbank (B2B, B2C), Databasemarketing -Sales: B2B & B2C

Gründer und Geschäftsführer -Aufbau und Leitung des Unternehmens -Umsatzverantwortung: 220.000 € -Aufbau einer 7.000 Mitglieder zählenden Community -Produktentwicklungen -Reiseveranstaltungen

-Spenden Marketing -Campaign Management -Databasemarketing

Zivil- und Vertragsrecht