Christian Scheide

Interimistische Leitung eines 14-köpfigen Teams für Performance und Data Management eines der größten kommunalen Energieversorger mit Schwerpunkt auf Vertriebsentwicklung und -Steuerung im Privatkundensektor seit über einem Jahr Interimistisch kommerzielle Verantwortung für den Aufbau eines Energieversorgers über ein Jahr Co-Lead beim Aufbau der internen Mücke Roth & Company Energy Practice

Entwicklung und Durchführung von Leadership Coachings, Mentoring, Sparring Aufsicht über strategisch wichtige Initiativen Jury Mitglied „Certified Junior Consultant“

Methodische und fachliche Unterstützung des Vorstandsteams

Leitung des agilen Prozessteams für das OTT-Produkt Sky Ticket im Bereich Customer Growth über den Customer Lifecycle (Sales, Up-/Crossselling, Prevention/Retention/WinBack) Prozessexperte in Projekten im Prozessbereich für Customer Growth zum OTT-Produkt Sky Ticket

Mitarbeit in einem Prozess- und IT-Redesign der internationalen Lieferlogistik für CKD-Werke sowie Internationaler Roll-Out einer Smart Container Management Lösung für das Behältermanagement eines deutschen Automobilherstellers. Marktrecherche im Bereich Elektromobilität als Grundlage für die Erstellung von Branchen-Insights in der Automobilindustrie. Mitarbeit im Aufbau eines IoT Factory Lab als Demonstration für die Prozessintegration digitaler Lösungen im Rahmen von Smart Factory und Industrie 4.0.

administrative Unterstützung der Geschäftsführung und auf Kundenprojekten

Akquise von Projekten, Öffentlichkeitsarbeit, Organisation der Jenaer Unternehmenstage 2015, Strategische Aufgaben innerhalb des Vereins

Geschäftsführender Vorstand Leitung und Durchführung Akquise und Betreuung Unternehmen Key-Account-Manager für Kooperationspartner des JCNetwork Aufbau und Lead Business Development, Entwicklung eines Konzepts für Plattform für Junior Consultants, Unternehmen und Mitgliedsvereine zur Mitgliederverwaltung, Ausschreibung/Suche von Einstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten Strategische Führung des Dachverbandes, Entwicklung und Implementierung Strategieformulierungsprozess, Entwicklung 3-Jahresstrategie

Projekt Management Office SAP Rollouts Unterstützung im Projektmanagement Office für den SAP-Rollout auf drei Sparten des Konzerns Unterstützung in den Projektphasen Test (Systemtests und Generalprobe), Cutover, Go-Live und Stabilisierung

Akquise für JCNetwork Days, Partnerbetreuung

Eigenverantwortliche Projektplanung und Nachhalten von Meilensteinen, sowie Konzeption und Umsetzung der Projektinhalte bis zur Projektübergabe in Fachbereich mit Schnittstellenvereinbarung zur Standardisierung der Besprechungslandschaft in der Hauptabteilung Organisatorische Unterstützung bei der Einführung agilen Planungsprozesses für Produktionstechnik Organisation einer internationalen Workshopreihe Unterstützung von Schulungen und diversen Projekten im Fachbereich

Projekt: Optimierung von Prozessabläufen und Arbeitsteilung in einer Großküche Gründung Projekt-GbR Erarbeitung des Projektumfangs und der Projektziele Erstellung Angebot und Vertragsabschluss Ansprechpartner für Kunden Erarbeitung einer Datengrundlage Koordination von Arbeitspaketen

Studentenprojekt: Simulation einer Produktionslinie mit Konzentration auf unterschiedlichen Mitarbeitereinsatz Ansprechpartner für Produktionsleiter

Gründung Projekt-GbR Angebotserstellung Marktanalyse mit anschließender Marktforschung im Bereich Elektromobilität für ein mittelständisches Unternehmen

Project Management Office für SAP Einführung mit SAP-Rollouts auf drei Sparten bei einem TecDAXKonzern mit ca. 3.500 MA und ca. 600 Mio. € Umsatz (2014) Erstellen von Vorstandspräsentationen, Analysen, Reports und Forecasts zum Projektstatus Aktualisierung des Business Case Erstellung der Projektdokumentation Erstellen, Übersetzen und Überarbeiten von SAP Trainingsunterlagen Testdurchführung im SAP-System Dokumentation des Customizings

Qualitätstests für Smartphone Apps

Auswertung von Realdaten eines Troubleshootingsystems Erstellung und Durchführung von Management- und Vorstandspräsentationen Aufbereitung und Strukturierung von Quelldaten Customizing der Eingabemasken auf Basis von Anforderungen aus dem Service- und Qualitätsmanagementbereiches

The Language and Tools of Financial Analysis The Role of Global Capital Markets Corporate Financial Decision-Making for Value Creation Alternative Approaches to Valuation and Investment Essentials of Corporate Finance Capstone

Digital Strategies for Business: Leading the Next Generation Enterprise

Notendurchschnitt: 1,2

Supply Chain Management Abschlussnote: 1,5 Abschlussarbeit: "Künstliche Neuronale Netze als Methode des Machine Learning - Überblick und betriebswirtschaftliche Anwendung"

Wirtschaftsinformatik Abschlussnote: 1,8 Abschlussarbeit: "Simulation von Prozessketten mit Warteschlangennetzen" Note: 1,3