Christian Teichert

• Leitung des Qualitätsmanagements (Personalverantwortung 1) • Betreuung des Qualitätsmanagements nach IFS Food und GMP • Vorbereitung, Begleitung und Abschluss von Audits (intern/extern) • Hauptverantwortlicher für die Erstellung des Auditplan und -report • Hauptverantwortlicher der Abweichungs- und CAPA-Prozesse • Erstellung, Prüfung und Freigabe von gelenkten Dokumenten • Erarbeitung und Einführung neuer Prozesse • Schulung von Mitarbeitenden

- Erstellung, Prüfung und Inkraftsetzung von SOPs - Aufsetzung neuer Prozesse - Durchführung von Projekten - Erfassung und Bearbeitung von Deviations und Changes (Trackwise) - Überwachung der Stati von Geräte & Prüfmitteln (Wartung und Kalibrierung) - Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Audits - Qualitätskontrollen

- Reklamationsmanagement/ -bearbeitung - Artikelstammdatenpflege und Neuanlage - Artikelanlage in der EDV - Vertragsprüfung vor Kommissionierung bzw. Feritung - Kontrolle der Aufträge vor Versand - Prüfung/Erstellung von Konformitäten , Zeugnissen und Materialerklärungen - Erstellung von Prospektmaterial bzw. Dokumenten für die Homepage - Prüfung der Aufträge - Technische Projektbetreuung im Innendienst - Einführung/ Optimierung von Prozessen - Reach & RoHS Verwaltung

Erstellung, Prüfung und Freigabe von gelenkten Dokumenten Vorbereitung und Durchführung von Schulungen Vorbereitung und Begleitung von Audits Verwaltung von qualitätsrelevanten Unterlagen Aufnahme und Bearbeitung von Abweichungen

• Effiziente und kundenorientierte Bearbeitung von Leistungsanträgen • Prüfung von Heil- und Kostenplänen • Erstellung von Korrespondenzen • Schriftliche und telefonische Erteilung von Auskünften an Kunden und andere Dritte • Entscheidung im Rahmen der Firmenrichtlinien und Kulanzzahlung

Organisationskonzepte; Normen und Richtlinien; Auditieren; Grundsätze des Prozessmanagements; Benchmarking; Analyse der Notwendigkeit von Kompetenz, Schulbildung und Ausbildung; Bewertung der Wirksamkeit von Ausbildung

Grundlagenen Prozessmanagements; EFQM-Modell; Mitarbeiterorientierung; Balanced Scorecard; Benchmarking; Verbesserungsprozesse; FMEA und QFD; Werkzeuge; Statistische Methoden und Auswerteverfahren; Rechtliche Grundlagen; Produkt- und Produzentenhaftung; Six-Sigma;

Grundlagen des Qualitätsmanagements; Unternehmensumfeld; Führung; Planung; Unterstützung; Betrieb; Bewertung der Leistung; Verbesserung; Auditierung und Zertifizierung; Kommunikation; Projektmanagement; DIN EN ISO 9001:2015

Genetik Botanik Bioinformatik

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