Christian Weg
Selbstständig, Führungskräfte Coach & Unternehmensberater, Christian Weg
Zell am See, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Weg
Bis heute 1 Jahr, seit Nov. 2023
Führungskräfte Coach & Unternehmensberater
Christian Weg
Führungskräfte Coaching Prozessoptimierung Führungskräfte Seminare Impuls-Vorträge Speaker
9 Monate, Feb. 2023 - Okt. 2023
Global Head of Copacker Management
Red Bull GmbH
- verantwortlich für alle Copacker weltweit - Optimierung aller Prozesse zwischen Copackern und Red Bull weltweit - Aufbau einer neuen Abteilung
Geschäftsleitung • Gesamten kaufmännischen und technischen Geschäftsleitung • Budgetverantwortlich für die gesamte Supply Chain • Verantwortlich für 200 Mitarbeiter • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Lean-Managementsystems • Operativer und strategischer Einkauf • Sicherstellung der Liefertermine, Produktivität und Qualität • Einführung neuer Technologien und Produktionsanlagen
3 Jahre, Okt. 2013 - Sep. 2016
Technischer Leiter
Willmy PrintMedia GmbH
Mitglied der Geschäftsleitung, Technische Leiter • verantwortlich für die gesamte Technik, Einkauf, Versand, Werkstatt • Operativer und strategischer Einkauf • Erfolgreiches Einführung eines Lean-Managementsystems • Kundenbetreuung & Lieferantenbetreuung • Sicherstellung der Liefertermine, Produktivität und Qualität • Einführung neuer Technologien und Projektleitung • Definieren, Verfolgen und Optimieren der Fertigungsprozesse • Umsetzen der Energieeffizienzaudits
9 Jahre und 3 Monate, Juli 2004 - Sep. 2013
Technischer Leiter
Wölco AG
Mitglied der Geschäftsleitung Technischer Leiter, Verantwortlich für Einkauf, Produktion, Versand und Faktura in den Standorten Deutschland und USA. - Führen von 5 Abteilungsleitern und 38 Mitarbeiter - Personalplanung und Auswahl, - Budgeterstellung - Sicherstellung der Liefertermine, Produktivität, Qualität und Durchlaufzeiten - Einführung neuer Technologien - Definieren und Verfolgen der Fertigungsprozesse
2 Jahre und 2 Monate, Mai 2002 - Juni 2004
Produktionsleiter
BKS Label
Führen von 5 Abteilungsleitern und 90 Mitarbeiter - Personalplanung und Auswahl, - Budgeterstellung und Kontrolle, - Sicherstellung der Liefertermine, Produktivität, Qualität und Durchlaufzeiten - Einführung neuer Technologien - Definieren und Verfolgen der Fertigungsprozesse, - Einhaltung und kontinuierliche Verbesserung der Kennzahlen, - Stabilisierung und Einhaltung der Prozessfenster, - Führung von Motivation und Kritikgespräche - Sonderaufgaben: Kostensenkungsprogramm, Aufbau bks neu
1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2002
Produktionsleiter
Gemplus GmbH
Verantwortlich für 9 Schichtleiter und 87 Mitarbeiter - Erstellen des Budgets -Einhaltung der Liefertermine, Produktivität, Qualität und Durchlaufzeiten der Abteilungen Druck, Einbettung, Personalisierung und Mailing, - Personalplanung und Auswahl, - Definieren und Verfolgen der Fertigungsprozesse, - Einhaltung und kontinuierliche Verbesserung der Kennzahlen - Durchführung von internen Audits, - Produktionsplanung, - Einführung 5S
7 Jahre und 8 Monate, Mai 1993 - Dez. 2000
Druckereileiter
Gemplus GmbH
Verantwortlich für 3 Schichtleiter und 35 Mitarbeiter - Erstellen und Einhaltung des Budgets - Einhaltung der Liefertermine, Produktivität, Qualität und Durchlaufzeiten - Definieren und Verfolgen des Druckprozesses - Einhaltung und kontinuierliche Verbesserung der Kennzahlen - Durchführung von internen Audits - Führung von Motivation- und Kritikgesprächen - Produktionsplanung - Projekte: Projektleitung bei der Einführung von ISO 9002 Trainer, Ausschussreduzierung und „5S“
Ausbildung von Christian Weg
Technik
Betriebswirt
Betriebswirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Kroatisch Gut
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