Christian Winning

Idendifizieren von Verschwendungen entlang der Wertschöpfungskette. Projektplanung und Mitarbeiter JiT Schulung für Projektarbeit. Strategienetwicklung für Lean Management unternehmsweit. Schulung von Mitarbeitern und Ausbildung zu LSS Yellow Belts. Einführung von Shopfloormanagement Bereichsübergreifend. Definiton von Standards und Sicherstellung der Einhaltung. Projektarbeit durch DMAIC Strategie mit der Nutzung von Methoden und Werkzeugen aus dem Lean Bereich (5W, Ishikawa, SIPOC, MinTab Analyse).

Ertsellen von Arbeitsanweisungen, Ausführungsanweisungen und FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse (FMEA), Swimlane. Führen von Persona, Arbeits- und Urlaubsplanung. Mitarbeitergespräche. Erstellen und Sicherstellung von Nachhaltigkeit für Shopfloormanagement (SQCDP & Regelmeetings). 5S Standards schaffen und nachhaltig pflegen. Standardbeschilderung und Anlaufstelle für fragen KVP/Lean.

Teamleitung, Arbeitszeit- und Urlaubsplanung. Mitarbeitergespräche. Leiten von regelmeetings und Shopfloormanagement. Schulungen von Mitarbeiter: 5S Basis, Shopfloormanagement, Moderatoren. Führen von FFZ, Lagerorganisation, Kommissionierung von Shared Gütern.