Bernd Reetz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Bernd Reetz
- Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2021
LEAN Expert + Process Development Manager
Interroll Conveyor GmbH
Einführen und Ausrollen von LEAN Production im Werk Einführung neuer Technologien im Werk Projektleitung für Werksübergreifende Projekte
Durchführung und Konzeption von Mitarbeiterschulungen Durchführung von Six Sigma Projekte, LEAN Projekte und Workshops (SMED, TPM,Kaizen, Hoshin) Durchführung von Materialflussplanungen (KANBAN, Routenzug Versorgung, Heijunka) Durchführung von Werksstrukturprojekten (Aufbau neuen Produktionsbereich (Werksplanung), Einführung neues Abrechnungssystem
- 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2010 - Juli 2013MANN+HUMMEL Gruppe
Produktionsbereichsleiter (Spritzgießen und Endmontage)
Führung von 120 Mitarbeiter im Bereich Kunststoffspritzgießen und Endmontage
Produktionsleiter in Bad Harzburg (Spritzgieß und Blasformtechnik) Führung von 250 Mitarbeiter Optimierung von Internen Strukturen und von Fertigungsprozessen Reporting der Produktion gegenüber unserer Kunden der Automobilindustrie Sicherstellung bedarfsgerechter vorbeugender Instandhaltung und Instandsetzung Aktives Mitglied des Werksleitungskreises
Optimierung von administrativen und Produktionsprozessen. Durchführung von SIxSigma Projekten und Workshops. Konzeption und Durchführung von Mitarbeitertrainings
Beschaffung von Maschinen und Anlagen. Aufbau des Werksübergreifenden Berichtswesens und Reporting von Kennzahlen. Projektleiter Weiterbildung im Arbeitsprozess. Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen, Koordination der Teilnehmer und externer sowie Interner Schulungen, Lernberatung, Öffentlichkeitsarbeit zum Thema WAP
- 7 Monate, Dez. 2007 - Juni 2008MANN+HUMMEL Gruppe
Projektleiter (Einführung neuer Getriebeölfilter in Tschechien)
Projektleiter Einführung Getriebeölfilter Führung von Teams Durchführung von Audits, bei Lieferanten und am Standort Okrisky . Sicherstellung der Lieferfähigkeit unserer Zulieferanten beim Lieferantenwechsel und bei der Neukonzeption der Betriebsmittel. Reporting beim Kunden über Qualitätsfortschritte und Tätigkeiten zur Erreichung der Serienreife. Aufbau einer Reinraumfertigung für den Getriebeölfilter.
Koordination und Leitung von Sonderprojekten im Werk Ludwigsburg und Bad Harzburg Optimierung administrativer Prozesse und Weiterentwicklung von Produktionsprozessen Verantwortlich für die Beschaffung von Anlagen und Werksübergreifenden Projekten in Ludwigsburg. Betreuung der Mechanischen Fertigung
- 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2003MANN+HUMMEL Gruppe
Fertigungsleiter Zerspanung und Großserienmontage
Leiter der mechanischen Fertigung Flüssigkeitsfilter und der Großserienmontage Führung von 50 Mitarbeiter (Spanende Bearbeitung) und 30 Mitarbeiter (Großserienmontage) Sicherung und bestmögliche Ausschöpfung der Personalressourcen Termin-, qualitäts- und quantitätsgerechte Erfüllung des Produktprogramms
Ausbildung von Bernd Reetz
- Bis heute
Technik
carl schäfer Schule
Sprachen
Englisch
Gut
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