Dr. Christiane Ackerhans

Ich berate Führungskräfte und Team bei ihrem individuellen Veränderungsvorhaben: Change Management, Business Coaching, Karriereberatung und Training für Führungskräfte und Experten

Ich berate Führungskräfte und deren Teams bei Veränderungsprozessen. Ich begleite Sie von der ganzheitlichen Planung bis zur Implementierung. Die Interventionen reichen vom Coaching über Teamentwicklung bis zur Großgruppenveranstaltung.

Linienverantwortung für ein international besetztes Team; ­Strategieentwicklung zur Neuausrichtung des Change Managements im IT-Kontext; ­CM Lead eines mehrjährigen globalen Transformations-Programms (Reorganisation im Rahmen einer globalen IT-Insourcing Strategie), Gestaltung und Umsetzung aller Veränderungsaktivitäten für dieses Programm

Verantwortlich für die Organisationsentwicklung und konzernweite Kommunikation von Information Services; Mitarbeiterverantwortung; ­Beratung und Coaching der Abteilungsleiter bei allen Organisationsentwicklungsthemen wie z. B. Umstrukturierungen, Teamentwicklung, Personalentwicklungsmaßnahmen ­Bearbeitung von Kulturthemen im Führungskreis und mit allen Mitarbeitern

Konzept, Planung und Umsetzung der IS Transformation; ­OD-Strategieentwicklung mit dem IS Top-Managements; ­Planung und Umsetzung von Interventionen wie Führungskonferenzen, Teamentwicklungen, Kompetenzerweiterungen, Kulturwandel; Aufsetzten von Mitarbeiterprogrammen wie „Recognition“, „On-boarding“ und „Mentoring“

Leitung von Change Management Teams bei SAP-Implementierungen; ­Design und Umsetzen von ganzheitlichen Change Management-Lösungen für IT-Projekte für mehr als 1000 Anwender im gesamten europäischen Raum; 2 Jahre Auslandsaufenthalt in GB

Leitung und Gestaltung der Change Management Prozesse in sämtlichen IT-Projekten in Oberpfaffenhofen und San Antonio; ­Coaching der SAP und PDM Projekt Manager; ­Leitung der Task Force „Einführung von Team- und Gruppenarbeit“

­Zur Rolle der Führungskräfte in organistionalen Veränderungsprozessen; Wissenschaftliche Begleitung, Konzeptentwicklung und Evaluierung des Projektes „Leistungszielvereinbarung“

Unternehmensberatung im Bereich "Organisationsentwicklung“; Teamleitung; Planung und Durchführung von (Groß-)Gruppenveranstaltungen; Geschäftsprozessoptimierung in Zusammenarbeit mit dem Kunden

Thema: Zur Rolle der Führungskräfte in organisationalen Veränderungsprozessen

Wirtschafts- und Sozialpsychologie