Michael Thöne

Gesellschafter, Inhaber: Interimsmanagement und umsetzungsorientierte Beratung, Michael Thöne
Starnberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

(Interim) CFO
Forschungszulage
Due Diligence
Geschäftsleitung
Interim Geschäftsleitung
CFO
Interim CFO
PMO
M&A Management
Akquisitions Management
Spin-off
Carve-out
Ausgründungen
Post-Merger-Integrationen
M&A Beratung
Change Management
Unternehmensverkauf
Nachfolgeregelung
Turn-around Management
Beteiligungsmanagement
Managementunterstützung
Weiterentwicklung von Unternehmen
Unternehmensführung
Portfolio-Aufbau und -Entwicklung
Finanzen
Aufbau und Weiterentwicklung Finanzbereich
Interim Finanzmanagement
Finanzmanagement
Weiterentwicklung Unternehmensorganisation
Aufbau und Weiterentwicklung von Teams
Integration (Unternehmen oder Geschäftsbereiche)
Weiterentwicklung Geschäftsprozesse
Reorganisationen
Projektmanagement
Investoren Suche/Auswahl
Start-Up Beratung
Fundraising
Fondskonzeption
Fondsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Thöne

  • Bis heute 18 Jahre und 6 Monate, seit 2008

    Inhaber: Interimsmanagement und umsetzungsorientierte Beratung

    Michael Thöne

    Weiterentwicklung von Unternehmen (Start-up, Mittelstand bis DAX) in Veränderungssituationen + Lösung von Nachfolgesituationen + Beteiligungsmanagement + Neuordnung Unternehmensorganisation und/oder Geschäftsprozesse + Aufbau/Umbau Finanzstrukturen und Finanzmanagement + Strategische Neuausrichtung + Geschäftsmodell-Entwicklungen + Spin-off, Carve-out + IPO + M&A + Post-Merger-Management + CFO + Interim CFO + Aufbau und Weiterentwicklung von Teams

  • Bis heute 21 Jahre und 6 Monate, seit 2005

    Inhaber/Vorstand

    Contrium Capital Gruppe

    Aufbau und Management von Venture Capital Fonds + Konzeption von Fondslösungen + Fundraising für Investitionen in Wachstumsunternehmen

  • 2000 - 2004

    Vorstand, CFO

    Venture Capital und Finanzberatung

    M&A-Organisation, Restrukturierungen und maßgeschneiderte Finanzierungen für mittelständische Unternehmen Management eines Start-ups (IT/Software)

  • 1997 - 2000

    Finanzdirektor und Geschäftsführer

    Maxdata Gruppe (Metro Konzern)

    IPO M&A (Kauf und Integration sowie Carve-out und Verkauf) Aufbau unabhängiger Finanzierung Internationalisierung

  • 1993 - 1997

    Topmanagement Beratung

    Dicke & Wicharz Managementberatung, heute Contrium Consulting AG

    Strategie- und Organisationsprojekte für große mittelständische Unternehmen und globale Konzernunternehmen unterschiedlicher Branchen

  • 1991 - 1993

    Beteiligungsmanagement

    Stinnes Gruppe (ehem. E.ON, heute DB Mobility)

    Ausbau und (Finanz-) Management internationaler Beteiligungungen: Due Diligence, Kauf und Integration + Optimierung der Finanzstrukturen/-Organisationen + Synergieerschließungen + fallweise Reorganisationen

  • 1987 - 1990

    Leiter Betriebswirtschaft

    Otto Versand Gruppe

    Controlling in der Muttergesellschaft, später: Betriebswirtschaftliche Neuausrichtung eines akqurierten, mittelständischen Unternehmens (inkl. Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation und Aufbau einer Filialisierungskonzeption)

Sprachen

  • Deutsch

  • Englisch

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