Christina Kanese

Beratung des Referatsleiters, Beteiligungsgesellschaften und Aufsichtsgremien, Analyse der Wirtschaftsdaten von Beteiligungen, Austausch bei strategischen und operativen Entscheidungen, Beratung und Unterstützung der Beteiligungen bei Aufbau und Pflege eines unterjährigen Berichtswesens.

Coaching und Controlling für Existenzgründer und KMU's

Erstellung von fachkundigen Stellungnahmen inkl. Beurteilung der Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung, Beratung zur Preisgestaltung mit Handelsspannenberechnung und Vorbereitung eines Excel-Tools.

Eigenverantwortliches Erstellen des monatlichen Reportings (P&L, Scorecard, Rolling Foracast, Working Capital), Monitoring von Budgetvorgaben und Durchführung von Abweichungsanalysen, Vorbereitung der Monatsergebnisse, Projektcontrolling (inkl. Rechnungsstellung in SAP, Durchführung von Reviews mit den Projektleitern)

Assistenz der Geschäftsführung bei der Erstellung von Vorlagen und Berichten für den Vorstand, Operatives & Cash Controlling, Projektcontrolling von IT-Projekten, Prüfung interner Verrechnungsprozesse

Analyse und Verbesserung der Procurement Prozesse, Verrechnungspreis-Bericht in SAP CO, Zusammenfassung von IST-Zahlen aus SAP CO, Soll-Ist-Abweichungsreporting & Forecasting an die Muttergesellschaft.

Existenzgründungsberatung, Dozentin für Workshops

Unterstützung beim Aufbau wirkungsvoller Controllinginstrumente für DESY, Mitarbeit an der Definition der Abläufe für Budgetplaung und -verfolgung, Erstellung von Berichten, Mitarbeit an Projekten und Planungen, Analyse von Ressourcenverbräuchen, Ableitung von Handlungsvorschlägen, Abstimmung zur Umsetzung mit der Bereichsleitung

Ansprechpartner für Rechnungsbuchung und -kontrolle mit Soll-Ist-Abgleichen. Projektmanagement und Projektpräsentationen für die Leihgeräte-Inventur. Organisation von Meetings und Erstellung von Aktionsplänen in direkter Kommunikation mit dem Business. Implementierung eines Balance Sheet and Cash flow Controlling incl. Reporting.