Christof A. Willi

Kadervermittlung & Executive Search

Betreuung verschiedener Hotel-Projekte in der Schweiz und in Österreich: Preopening-, Opening and Interimsmanagement, Reorganisation & Strategieentwicklung, EBIT-Maximierungen, Übernahmevorbereitungen, Kadervermittlung. Executive Search in Hospitality + Construction Industry.

Organisation aller Strukturen Zusammenarbeit mit Architekt & Bauherrn 4-Sterne-Klassifizierung SHV Mitarbeiter Recruitment Implementierung und Begleitung des Marketingplanes Aufbau der gesamten Abläufe

Short-term Turnaround Management: Aufbau und Neustrukturierung nach Komplettrenovation und Neueröffnung.

Short-term Turnaround Management: Einleiten der Trendwende in der Gästezufriedenheit und Verbesserung der Rentabilität; noch vor der Komplettrenovation im Sommer 2011. Beste Lohnkosten aller 8 Häuser der Gruppe; im Winter 10/11. Steigerung der Gästezufriedenheit auf Note 5.5 bei www.HolidayCheck

Erstes Haus am Platz und ältestes Palace der Schweiz. Auf- und Ausbau neuer Strukturen im Hotel- und Ferien-Wohnrechtsbereich. Seit Übernahme Steigerung der Logiernächtezahlen um 34.6%. Acht Jahre hintereinander den RCI Gold-Crown-Award erhalten welcher hauptsächlich auf Grund der Gästezufriedenheit vergeben wird. 2009 an neue Eigentümer verkauft.

Betreuung verschiedener Projekte als selbständiger Unternehmensberater für die Hotellerie in Österreich.

Short-term Turnaround Management: Direktion des Relais & Châteaux und Romantik-Hotels Traube in Lienz/Tirol, Österreich. Aufgabe; den Betrieb ohne grosse Kosten auf hohem Niveau zu führen und ihn dann (per Ende des Pachtvertrages des Arbeitgebers) in einem physisch wie reputationsmässig einwandfreien Zustand dem Besitzer zu übergeben.

Direktion des 4-Stern-Ferienzentrums und Seminarhotels Gauenpark in Flumserberg St. Gallen. Trouble-Shooter-Job mit Ziel, einen in schieflage befindlichen Betrieb mit insgesamt 120 Betten in die schwarzen Zahlen zu führen damit dieser zur Pacht weitergegeben werden kann.

Direkte Verantwortung aller Departemente. Hauptverantwortlich für den Aufbau des ehemaligen Gemeinde- und Begegnungszentrums zu einem modernen und erfolgreichen Seminar- und Ferienhotel.

Hauptaufgaben: Stellvertretung der Direktion, Überwachung der Réception, F&B-Kontrollwesen, Überwachung sämtlicher Restaurants, Durchführung von Anlässen.

- Human Relations & Skills Management - Consumer Research Management - Marketing Management - Sales Management - F & B Management - FO-Operations Management - DR Management