Christof Sig

"Kosten und Zeit nachhaltig reduzieren" SIG LEAN BUSINESS Management Beratung - Strategieplanung und -umsetzung "hoshin kanri" - Lean Management & agiles Projektmanagement - individuelles Coaching von Geschäftsführern - Change Management und i4.0 Transformation - KATA Führungskultur neu definieren Impulsvorträge, Workshops, Trainings, Schulungen, Projektbegleitungen, individuelles Coaching

Lean Management: Planung, Steuerung und Koordination aller Produktionsaktivitäten in drei Produktionsbereichen zur Sicherung der Lieferfähigkeit, Qualität, Kosten und Produktivität Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung von logistischen Prozessen, Produktionsabläufen und Arbeitsplätzen unter Lean-Aspekten Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten in der Produktion Führungsverantwortung für drei Produktionsbereiche mit einer Führungsspanne von ca. 230 Mitarbeiter (m/w/divers)

Übergeordnete Koordinierung eines 12 köpfigen Teams bestehend aus New Product Launch und Serial Life Manager Verantwortung der Launches von Produktionslinien und Überführung in den Serienbetrieb Konzeption und Umsetzung von Automatisierungsprojekten mit kollaborierenden Robotern (Cobot) Entwicklung von Konzepten für Produktionslinien für Automotive Produkte Anleitung von agilem Projektmanagement als Scrum Master Implementierung digitales Shopfloor-Management und Kanban-Steuerungen in der Produktion

Abteilungsleiter für den Geschäftsbereich Automatisierung und IT Führungsspanne von ca. 23 Ingenieuren und Techniker Agiles Projektmanagement im Sondermaschinenbau Qualitätssicherung und Liefertreue unter Lean Aspekten Kostenstellen- und Budgetverantwortung Kundenbetreuung und Neukundenaquise Umsetzung von Automatisierungsprojekten in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Pharma- und Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Elektronik und Lebensmittelindustrie

Verantwortung für Gebäudetechnik unter Einhaltung der Reinstraumanforderungen in der Halbleiterindustrie Experte für Druckluft-, Klima- und Kältetechnik für Produktionsräume der Halbleitertechnik Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Standortsicherung Vernetzung und Digitalisierung von Prozessanlagen im Facility Bereich

nebenberufliches Studium Lean Management an der HS Ansbach Lean Projekte in der Produktion, Logistik, Administration und Entwicklung Strategische Konzeptentwicklungen für Organisationen Abschluss Note 1,7