Thomas Mahler (aktiv nur Linkedin)

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Interim-Manager, IMQC - www.mahler-interim.de
Elmenhorst/Lichtenhagen/ Rostock, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Prozessmanagement
Lieferantenmanagement
Interimmanagement
Interimsmanagement
Prozessgestaltung
Prozessoptimierung
Lean-Management
Lieferantenentwicklung
Six Sigma
Mitarbeitermotivation
Reduzierung Q-Kosten
Qualitätsmanagement
Quality Management
Produktionsprozesse
interkulturelle Kompetenz
Auslandserfahrung.
Expatriate
Methodenkompetenz
Interimsmanagement Qualität
5S
KVP
Kaizen
hoshin kanri
FMEA
APQP
PPAP
A3-Report
8D
8D-Report
erweiterte Problemlösungsmethoden
Wertstromanalyse
Fließfertigung
Prozessvalidierung
Prozessfreigabe
Qualitätsplanung
Reklamationsmanagement
ISO/TS 16949
ISO 9001
ISO 14001
ISO 50001
QA
Quality Assurance
Qualitätssicherung
Qualitätssicherungsmethoden
0-Fehler-Organisation
0-Fehler-Ziel
0-Fehler-Strategie
0-Fehler-Produktion
Null-Fehler-Organisation
Null-Fehler-Ziel
Null-Fehler-Strategie
Null-Fehler-Produktion
Auditing
Verlagerung
Produktionsverlagerung
Prozesslandschaft
Reklamationsbearbeitung
Anlaufmanagement
Feldqualität
Befundung
CAQ-Software
CAQ-System
Kundenbetreuung
Daimler
Mercedes
VW
Audi
BMW
Ford
Volvo
Skoda
JLR
PSA
Brasilien
qualidade
gerente
forenecedor
cliente
Umsetzung

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Mahler (aktiv nur Linkedin)

  • Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit März 2016

    Interim-Manager

    IMQC - www.mahler-interim.de

    Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen - Leitung Taskforce - Programmmanagement - Anlaufmanagement - Werkleitung - Multiprojektmanagement - Standortverlagerung Besuchen Sie meine homepage oder mein Profil auf Linkedin www.mahler-interim.de www.linkedin.com/in/mahler-interim/

  • 4 Jahre und 4 Monate, Nov. 2011 - Feb. 2016

    Leiter Qualität

    Webasto Neubrandenburg GmbH

    Lieferantenqualitätsoffensive, Kundenqualität, Befundung, Projektqualität, Neustrukturierung, Six-Sigma, Leanproduction, Lieferantenauswahl, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenförderung, 8D, Audit VDA 6.3, 16949, 9001, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Lean Production, FMEA, Change Mangement, Restrukturierung, DMAIC, Ursachenanalyse, APQP, PPAP, SCM, SCQ, SQ, Supplier Quality, Change Management, Poka Yoke, 5Why, tbc.

  • 2 Jahre, Mai 1999 - Apr. 2001

    Anlaufmanagement

    Mercedes-Benz do Brasil Ltda.

    Aufbau Lieferantenmanagement neuer Standort / neues Werk.

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Portugiesisch

    -

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