Christoph Börner-Kerta

Projektleiter für Entwicklungs- als auch bereichsübergreifende Kostensenkungsprojekte. Aufgabenschwerpunkte sind: Sicherstellung und das Controlling der Projektziele unter Einhaltung von Funktion, Termin, Qualitätsvorgaben und Kosten. Aufbereiten der Projektergebnisse und das dementsprechende Reporting an die Stakeholder. Weiterhin bin ich für Product Line- übergreifende Standardisierungen verantwortlich, mit dem Ziel die Performance zu Steigern und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Quality Management, Evoguard GmbH, Nittenau • Unterstützung externe/ interne Audits DIN ISO 9001, OHSAS 18001 • Wareneingangsprüfung • Reklamationsbearbeitung

Kosten-Nutzen-Analysen in der Lieferantenqualitätssicherung Prozessoptimierungen im Reklamationsprozess

Leitung der Teileinheit Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie im Bundeswehrkranknenhaus Ulm - Medizincontrolling (DRG´s, Qualitätssicherung,...) - Tumordokumentation im Darmzentrum - Personalausbildung - Personalführung - Arbeitsschutzbeauftragter - Materialbewirtschaftung - Öffentlichkeitsarbeit

• Rechnungswesen und Unternehmensfinanzierung • Intern. Unternehmensführung und Marketing • Volkswirtschaftslehre und Statistik • Personalmanagement und Führung • Strategisches Management • Logistics and Supply Chain Management

• Personal und Organisation • Finanzierung • Gesundheitsökonomie • Controlling • Volkswirtschafts- / Betriebswirtschaftslehre

• Unternehmensführung • Strategisches und Internationales Marketing • Finanzmanagement • Betriebswirtschaftslehre • Personal- und Organisationsmanagement • Volkswirtschafts- / Betriebswirtschaftslehre

klinische Studien med. Terminologie Dokumentation Ordnungswesen EDV

Tief- Straßen und Landschaftsbau