Christoph Entfellner

Analyse und Proof of Concept, Microsoft Dynamics Sales & Service Strategieentwicklung für diverse Start Ups

Geschäfts- und Unternehmensaufbau, Entwicklung, Skalierung neuer Geschäftsfelder Pre-Sales und Sales DACH Entwicklung der Unternehmensstrategie Produktmanagement und Pricing; Controlling, Budgetverantwortung Stakeholder Mgmt; Reporting und Verhandlungen mit Eigentümern Agile Project und Product Owner, Digital Workplace Management System Aufbau und Steuerung des Development Teams Requirements Engineering, Delivery Management, Project Management ESG und Sensorik Solutions

Program und Customer Success Management Delivery Management, Salesforce Service Cloud, Data Migration Aufbau Support Desks inkl. SLAs zur Betreuung aller globalen Märkte Scope, Budget, Ressourcen Planung & Verantwortung Program und Account Management Gesamte Account-Betreuung Delivery Management, Salesforce, Commerce Cloud, PIM, DAM Weiterentwicklung und Integration, Sales Force, Sales und Marketing Cloud Scope, Budget, Ressourcen Verantwortung sowie Eigentümer Management

Product Owner für Salesforce - Sales Cloud Leitung Analyse, Konzeption & Integration der B2B CRM Plattform Systemintegration aller relevanten Backend Systeme (Festnetz, Mobile, IoT) Vertriebssteuerung Erstellung der B2B Sales Strategie Entwicklung & Erstellung des B2B Sales Zielesets, Sales KPIs Programm & Projekt Manager Leitung des Get Offer Programms Prozessentwicklung und Re-Design bestehender Prozesse

Strategie • Erstellung und Mitgestaltung der Sales Strategien für Indirect Sales & ImmoWirtsch • Budgetplanung und regelmäßiges Sales Reporting • Aufbau strategischer Kooperationen und Partnerschaften (Barracuda, Swisslife, uvm.) Projekt & Prozessmanagement • Projektleitung & Product Owner - B2B Partnerportal • Entwicklung des B2B Partnerprogramms • Projektleitung der Produktintegration Sky Sportsbar • Berechnung von Business Cases und Provisionsmodellen

Vertrieb & Betreuung von 140 UPC Business/IT Partnern • Abhaltung von Schulungen und Sales Events • Lösungsorientierte Bearbeitung von Problemfällen und Troubleshooting • Erstellung von Angeboten und Abwicklung von Aufträgen

• Projektmanagement und Projektleitung • Führung von bereichsübergreifenden Projektteams • Leitung und Moderation von Projekt Workshops • Report und Präsentationen vor Steering Committee auf Deutsch und Englisch • Prozessmanagement • Zusammenarbeit mit Produktmanagern bei der Einführung neuer Produkte

• Projektleitung • Kundenbetreuung im In- und Ausland • Vertrieb & Neukundenakquise • Planung, Entwicklung und Umsetzung von Marken - und Marketing - Strategien im In – und Ausland • Erstellung von Strategiekonzepten und Booklets • Konzipierung und Erstellung von werbe- und vertriebsunterstützenden Lösungen • Unternehmens- und Konzeptpräsentationen bei bestehenden und Neukunden • Mitwirkung bei Firmenpräsentationen auf internationalen Messen

Schwerpunkt: internationale Verkaufsschulungen • Assistenz bei Schulungen • Präsentation von Themenschwerpunkten • Feedback bei Videoübungen Themen: 8 Stufen zum Verkaufserfolg, 7 Wege zum sicheren Verkaufsabschluss, Key Account Management, Die letzten Geheimnisse im Verkauf, Beziehungsmanagement am Telefon, Reklamation als Chance, Führungskraft als Verkaufscoach, Körpersprache im Verkauf, Selbst- und Zeitmanagement, Selbstmotivation

Strategien für Marken & Kommunikation, Hamburg • Mitarbeit an der Konzeption von Positionierungsprogrammen und Kommunikationsstrategien • Teilnahme und Auswertung qualitativer Workshops und quantitativer Umfragen • Erstellen von Markenanalysen

Konsumgüter & FMCGs

Werbung und Marktkommunikation