Christoph Ginko

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Senior Pojekt Lead, Hermes Germany GmbH

Fähigkeiten und Kenntnisse

Agile Methoden
Anforderungsanalyse
Enterprise-IT-Infrastruktur
Changemanagement IT QM
Eskalationsmanagement
Cloud-Computing
Incident Management
Computersicherheit
Informationssicherheit
Infrastruktur
Dienstleistungserbringung
Issue-Management
Englisch
IT-basierte Geschäftstransformation
IT-Betrieb
IT-Geschäftsstrategie
IT-Governance
IT-Infrastruktur
IT-Service-Management
IT-Service-Managment
IT-Infrastruktur-Management
IT-Infrastrukturbetrieb
IT-Strategie
Microsoft Exchange
IT-Infrastrukturdesign
IT-Transformation
Microsoft Office
IT-Management
Leadership
Microsoft Project
IT-Outsourcing
Managementreports
IT-Projekt- und Programm-Management
Microsoft Technologien
Microsoft 365
Projektmanagement
IT-Projektimplementierung
Netzwerkadministration
Microsoft Active
Projektplanung
IT-Projektmanager
Netzwerkinfrastruktur
Microsoft Active Directory,
Rechenzentren
Netzwerksicherheit
Microsoft Azure
IT-Risikomanagement
Ressourcenplanung
Office 365
Risiko-Management
PMI
Servicedesk
Schnelle Auffassungsgabe
Projektabwicklung
Software as a Service (SaaS)
Scrum
Strategisches IT-Management
SCRUM Issue-Management,
Teamfähigkeit
Service Delivery Management
Teamführung
Service-Qualität
Terminplanung
transparente Kommunikation
Unternehmensstrategie IT
Veränderungsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph Ginko

  • Bis heute 5 Monate, seit Mai 2026

    Senior Pojekt Lead

    Hermes Germany GmbH

  • 11 Monate, Feb. 2024 - Dez. 2024

    IT-Projektmanager

    Lübecker Hafen-Gesellschaft mbH

    Einkaufsstrategien optimieren Kosten Detaillierte Kostenpläne für Ressourcenschonung Kundenbetreuung sichert Zufriedenheit Projektkoordination zwischen Abteilungen Projektcontrolling wahrt Zeit- und Budgetvorgaben Rollout neuer Technologien planen und umsetzen Netzwerkaufbau und -umbau in Hafenanlagen Netzwerksicherheit implementieren MS AD für bessere Nutzerverwaltung entwickeln Mitwirkung am ISO 27001-Projekt EDV-Infrastruktur baulich verbessern

  • 3 Jahre, Dez. 2021 - Nov. 2024

    Projek Manager TT

    Computacenter

    Maßgeschneiderte Angebote erstellen, Kundenverhandlungen führen Kunden umfassend betreuen, Projekte präzise steuern Verantwortung für Budget und Rentabilität übernehmen Qualitätsstandards sichern, Mitarbeiterförderung /-Entwickelung Rollout-Prozesse planen, durchführen und effizient überwachen Systemlandschaften gestalten und anpassen

  • 13 Jahre und 11 Monate, Jan. 2007 - Nov. 2020

    Project Manager ITO Project Delivery Germany North

    DXC Technology

    Entwicklung wettbewerbsfähiger Angebote für verschiedene Kunden Durchführung strategischer Verhandlungen, Qualitätsmanagement Betreuung von Kunden zur Pflege geschäftlicher Beziehungen Projektcontrolling zur Überwachung von Fortschritten und Budgets Verantwortung für das Budget zur Kontrolle der finanziellen Integrität Leitung und Entwicklung von bis zu 150 Mitarbeiter Planung von Rollouts digitaler Lösungen Systemlandschaften gestalten und anpassen Umsetzung von Rollouts zur effizienten Projektrealisierung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2005 - Jan. 2007

    Aufbau eines neuem Active Directory im Volkswagen-Konzern

    Volkswagen AG

    Roll-Out einer neuen Dateischnittstelle im Volkswagen-Konzern Erstellung der Projektpläne, Koordination der Fachabteilungen Erstellung der Wochenberichte, Erstellung der Dateien Qualitätsprüfung der Dateien Koordination der Fachabteilungen Mitglied im AIM-Implementation & Delivery Team Kontaktaufnahme mit neuen Kunden, Erstellung der Projektpläne

  • 5 Monate, Feb. 2005 - Juni 2005

    Projektleiter bei der Firma Hermes Logistik

    Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH

    Beschaffung von Hardware, Koordination der Fachabteilungen Planung der notwendigen Personalressourcen für den Roll-Out Erstellung von Wochenberichten zur Statusberichterstattung Hardwarekonsolidierung mit dem Ziel der Kostenreduktion

  • 7 Monate, Sep. 2003 - März 2004

    Projektleiter

    Siemens

    Optimierung von SAP-Prozessen zur Steigerung der Effizienz Entwicklung neuer Service Level Agreements Integration der Rechenzentren verschiedener Siemens-Bereiche Erarbeitung zur Hardware-Konsolidierung zur verbesserten Effizienz

  • 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2002

    Projektleiter

    EINSTEINet GmbH

    • Verantwortlicher Service Implementation Management für diverse Kundenprojekte • Leitung von 10 Kundenprojekten mit einem Gesamtauftragswert von 2,5 Mio. € zur optimalen Ergebnisverwertung

  • 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2001

    ASP Consulting

    EINSTEINet GmbH

    Implementierung des Computer Partner Netzwerkes Planung und Migration von COMPAQ-Systemen

  • 3 Monate, Jan. 2001 - März 2001

    Gruppenleiter Systemintegration (SI) System-Engineering (SE)

    EINSTEINet GmbH

    Implementierung des Computer Partner Netzwerkes Planung und Migration von COMPAQ-Systemen

  • 4 Monate, Sep. 1999 - Dez. 1999

    Systemingenieur

    EINSTEINet GmbH

    Entwurf und Implementierung von IT- Kunden-Netzwerken Systemadministration für die Kunden-Netzwerke

  • 3 Monate, Juni 1999 - Aug. 1999

    Vertriebsassistent

    EINSTEINet GmbH

Ausbildung von Christoph Ginko

  • 1993 - 1999

    keinen

    Fachhochschule Berliner Tor, Hamburg

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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