Christoph Größ

Leading a cross-functional team of 30+ in the global strategy, development, and industrialization of Light Modules - Responsible for platform modularization, standardization, and full lifecycle management - ensuring innovation transfer, cost efficiency, and product quality - Management of multi-year product planning, global customer projects, sourcing strategy, and full P&L ownership

- Suchen und bewerten von neuen Technologie-Lieferanten im Zuge der Lieferantenentwicklung - Durchführung von ZKW internen Vorentwicklungsprojekten mit Gesamtverantwortung für Zukaufteile in Bezug auf Kosten, Qualität und technischer Auslegung - Support der Entwicklungsabteilung als „Core - Teammember“ bei der Untersuchung und Einführung neuer Technologien mit Fokus auf Kosten - Mitgestaltung und Optimierung der strategischen Einkaufsprozesse - Projektleiter für interne Projekte

Aufgaben: Betreuung von elektronischen Systemen von der Anfrage über die gesamte Serienlaufzeit bis hin zur Ersatzteilversorgung Gesamtverantwortung für Zukaufteile in Bezug auf Kosten, Qualität und technischer Auslegung Lieferantenselektion, -verhandlung, -nominierung, und -entwicklung interne und Firmen externe Projektbetreuung Kernteammitglied in Entwicklungsprojekten Marktrecherchen mit internationalem Fokus im Zuge des Projektes

Titel der Masterthesis: Alternative Geschäftsmodelle für Hersteller von Scheinwerfersystemen in der Automobilindustrie

Spezialisierungen: - Finanzierung - Produktionsmanagement Titel der Bachelorarbeit: Kosten-, nachfrage- und wettbewerbsorientierte Preisbestimmung kleiner und mittlerer Unternehmen im B2B-Bereich