Christoph Kausemann

Führung von 110 Mitarbeitern in fünf Fertigungs- und zwei angegliederten Bereichen. Sicherstellung der Produktion in Bezug auf Qualität, Quantität und Termine. Coaching von Abteilungsleitern und Vorarbeitern. Entwicklungspläne erstellen, überwachen, planen und strukturieren. Produkt-, Prozess- und Zertifizierungsaudits vorbereiten, durchführen und Verbesserungen umsetzen. Kernprozesse prüfen und Effizienzsteigerung durch Neustrukturierung oder Vereinfachung herbeiführen.

Selbstständige Montage von Fenstern, Türen und Toren. Inbetriebnahme von elektrischen Antrieben. Durchführung von Trockenbau arbeiten. Entwicklung eines Lagersystem sowie einer Lagersoftware zur Senkung der Kapitalbindung und gleichzeitiger Steigerung der Produktivität. Überbrückung bis zum nächsten Job.

Führung von 60 Mitarbeitern in vier Produktionsbereichen. Sicherstellung der Qualität, Quantität und Termine. Organisieren, optimieren und planen der Fertigung durch Einsatz von Personal, Maschinen, Material und Betriebsmitteln. Präsentieren der Produktivität und Qualität von vorgegebenen Kennzahlen. Mitarbeiterkoordination im Rahmen der Zielsetzung, Arbeitsergebnisse prüfen und besprechen. Entwicklung und Aufrechterhaltung einer vertrauensvollen Beziehung zu Mitarbeitern.

Schrittweise Einführung und Implementierung des Energiemanagementsystems ISO 50001 in das bestehende Managementsystem. Auswahl und Implementierung einer Energiemanagementsoftware zur Aufnahme und Analyse der Energieverbräuche. Ermittlung der größten Verbräuche und Einführung eines Einschaltzykluses im 15 Minuten Takt. Zusammenführung von drei Luftdrucksystemen zu einem werksübergreifenden Luftdrucksystem mit Integration neuer Kompressoren und Regelsoftware.

Projektausarbeitungen, -umsetzung und -einführungen überwachen, sowie Terminpläne abstimmen. Untersuchung, Bewertung und Optimierung von bekannten Fertigungsverfahren und -prozessen. Prüfen und Begutachten von Funktion und technischer Ausführung in Abstimmung mit der jeweiligen Abteilungsleitung, Kontrolle von Qualität und Ausbringung, sowie Beseitigung von Mängeln. Analysieren und Bewerten von Problemen, sowie Aufzeigen von Lösungsansätzen und Verbesserungen bei bereits eingesetzten Verfahren.

Anwendung von Qualitätswerkzeugen und Erstellung von spezifischen Auswertung. Bearbeitung von internen und externen Reklamationen bis hin zur Maßnahmenumsetzung und Überwachung. Durchführung von internen Qualitätsschulungen und verantwortlich für die Werkerselbstprüfung. Implementierung von RAM-Extrudern und Umwickelmaschinen in den vorhandenen Produktionsbereich mit Blick auf den Wertstrom. Stellvertretende Abteilungsleitung für ca. 25 Mitarbeiter. Planung und Einführung eines Kontischichtsystems.

Optimierung von Fertigungs- und Maschinenparametern, sowie Losgrößen. Begleitung von Musterfertigungen und Null-Serien. Koordination von Versuchsaufgaben und Musterfertigungen in enger Abstimmung mit der Produktentwicklung. Einführung des neuen ERP-Systems als Key User für den verfahrenstechnischen Bereich. Sicherstellung der korrekten Basisdaten von Maschinen und der Prozesse.

Verantwortlich für eine Silikonextrusionanlage für die Produktion von Kabel. Vor- und Aufbereitung von Silikonmischung. Rüsten nach Fertigungspapieren und Feineinstellung nach Qualitätskontrolle. Extrusion bei kontinuierlicher Qualitätskontrolle. Dokumentation und Anpassung von Fertigungsparametern. Durchführung von Qualitätsüberprüfung und Aufzeigen von Qualitätsabweichungen. Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz. Optimierung der Maschine im technischen wie auch in der Ausbringung der produzierten Menge.

• Volks- und betriebswirtschaftliche Grundlagen • Finanzierung und Investition • Rechnungswesen • Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft • Informations- und Kommunikationstechniken

• Fachrichtung Maschinenbautechnik