Michael Assmann

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bringt Projekte auf die Schiene

Freiberuflich, Interim Manager, Assmann Interim & Beratung - COO | CRO | PROGRAMM-MANAGEMENT

Berlin, Germany

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Timeline

Professional experience for Michael Assmann

  • Current 1 year and 8 months, since Dec 2020

    Projektmanager PLM / ERP Implementierung

    Stadler Deutschland GmbH

    Steuerung der gruppenweiten Prozessharmonisierung, Projektmanager für Entwicklung und Rollout der unternehmensweiten PLM / ERP-Lösung

  • Current 2 years and 9 months, since Nov 2019

    Interim Manager

    Assmann Interim & Beratung - COO | CRO | PROGRAMM-MANAGEMENT

    MENSCH | TECHNOLOGIE | ORGANISATION | PROZESSE - Systematische Prozessoptimierung. Strategische Neuausrichtung und Veränderungsmanagement. Sanierungs- und Krisenmanagement.

  • 5 months, Aug 2020 - Dec 2020

    Transition Manager Supply Chain & Production

    AEG Power Solutions

    Transformation von Produktion und Supply Chain in Richtung Operative Exzellenz. Fokus auf on-time Delivery, Produktivitätserhöhung und Bestandsreduktion. Initiierung von kulturellem Wandel.

  • 3 months, Jan 2020 - Mar 2020

    Leitung Betriebsleitzentrale

    Bayerische Oberlandbahn

    Systematisierung und Standardisierung der Prozesse in der Betriebsleitzentrale. Neu-Aufsatz KVP und Kompetenzaufbau in strukturierter Problemlösung.

  • 3 years and 3 months, Aug 2016 - Oct 2019

    General Manager und Head of Operations

    Bombardier Transportation (Propulsion & Controls) Germany GmbH

    Verantwortung für Business Unit mit 140 Mitarbeitern. Implementierung Operativer Exzellenz in Prototypenbau, Serienfertigung, Customer Service und Supply Chain für Antriebe, Getriebe, Motore im Schienenfahrzeugbau. Remote-Steuerung der verlängerten Werkbank in China. Zertifizierung gemäß ISO/TS 22163 (IRIS), ISO 14001 und OHSAS 18001. Restrukturierung und Verlagerung von Produktion und Serviceaktivitäten.

  • 1 year and 10 months, Oct 2014 - Jul 2016

    Head of Operations Performance Management

    Bombardier Transportation Canada Inc

    Entwicklung und Implementierung von divisionsweiten Standards für Performance Management und Business Process Management in den Werken in Kanada, Mexiko und USA. Programmleiter für die Verbesserung von Qualität, Liefertreue, Durchlaufzeiten, OEE und Materialbeständen. Bereinigung von Konflikten in der standortübergreifenden Zusammenarbeit.

  • 1 year and 7 months, Mar 2013 - Sep 2014

    Director Inventory Management

    Bombardier Transportation Canada Inc

    Entwicklung und Rollout Standardmethodik für Materiallogistik basierend auf Qualitäts- und Lean-Prinzipien. Reduktion von Materialbeständen. Erhöhung der Bestandsgenauigkeit.

  • 1 year and 2 months, Jan 2012 - Feb 2013

    IT Leiter Nord- und Südamerika

    Bombardier Transportation Canada Inc

    Steuerung von IT Organisation und Partnern zur Definition und Umsetzung der regionalen Programme in Kanada, Mexiko, USA, Brasilien. Errichtung eines Prototypen-Centers, Optimierung der Kabelbaumfertigung, Softwareevaluierung für Design-to-Cost Management, Rollout einer Standard-ERP-Lösung (basierend auf SAP). Strategieentwicklung für die Ausrichtung der globalen IT-Organisation.

  • 6 years and 11 months, Feb 2005 - Dec 2011

    Head of Controlling

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Finance Business Partner für Shared Services (IT, Finance, HR) und zentrale Konzernfunktionen. Shared Services Implementierung in Finance, HR und Einkauf. Implementierung IT-Kostenreduktionsprogramm und Entwicklung der Outsourcingverträge. Controlling und Berichterstattung der Funktionskosten und Investitionen. Vereinfachung und Transparenzerhöhung Konzernumlageverfahren.

  • 2 years and 1 month, Jan 2003 - Jan 2005

    Director Finance

    Bombardier Transportation

    Projektleiter für Entwicklung und Rollout einer konzerneinheitlichen Lösung für die finanzielle Berichterstattung, Konsolidierung und Finanzplanung für alle Standorte von Bombardier Transportation. Im Anschluss regelmäßige Berichterstattung der konsolidierten Gruppenergebnisse (Budget, Plan, Ist) an die Konzernleitung in Kanada. Vorbereitung einer Shared Service Organisation für den Finanzbereich.

  • 5 years and 1 month, Jan 1998 - Jan 2003

    Projektleiter und Senior Manager

    PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung

    Projektabwicklung von der Akquisition bis zur Umsetzung. Spezialisierung auf Auftragsabwicklung- und Controlling für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau. Internationale Teams mit bis zu 25 Beratern und 30 Kundenmitarbeitern.

  • 6 years and 3 months, Oct 1991 - Dec 1997

    Systemanalytiker

    SAP

    Anwendungsentwicklung, Beratung, Schulung mit Fokus auf Projektmanagement, Controlling und Service Management in der Investitionsgüterindustrie

Educational background for Michael Assmann

  • 4 months, Nov 2019 - Feb 2020

    Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

    IfUS-Institut

  • 2 years, Jan 2001 - Dec 2002

    International Masters in Management

    TIAS Business School (Tilburg University), Krannert School (Purdue University)

    Operations Management, Organizational Behaviour

  • 3 years, Oct 1991 - Sep 1994

    Wirtschaftsinformatik

    Berufsakademie Mannheim

    Daten- und Prozessmodellierung, Anwendungsentwicklung, Projektmanagement

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

Wants

Interim Management Mandate
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Sanierung
Bahnindustrie
Sondermaschinenbau
Sonderfahrzeugbau
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Transportation
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