Christoph Schlarmann

- Implementierung & und Entwicklung integrierter Managementsysteme (GMP, IFS-Logistics, HACCP, BIO, ISO 14001, 27001, 45001, 50001) - Definition & Kontrolle hygienischer Prüfmechanismen in Logistikprozessen mit Lebens- und Futtermitteln - Planung und Durchführung interner/externer Audits inkl. Reporting - Personalschulungen zur Produktsicherheit - Leitung des Multi-Projekt-Managements - Projektleitung: Digitalisierung & Optimierung interdisziplinärer Prozesse als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT

- Durchführung von GMP-Audits an Dienstleister-Standorten in der DACH-Region inkl. Reporting an die europäische Leitung - Prüfung logistischer Abläufe gesperrter Produkte - Bewertung von Reklamationen und Definition von Maßnahmenplänen bei Abweichungen - Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015 - Erstellung wirtschaftlicher Analysen & Reports - Projektleitung: Konzeption & Umsetzung sicherheitsrelevanter Prozesse für die Zertifizierung innovativer Gefahrgutcontainer.

- Bearbeitung von Reklamationen europäischer Kunden - Erstellung monatlicher Auswertungen und Reporting an die Geschäftsführung - Durchführung von internen Audits - Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen am Reinigungs- und Lagerstandort - Projektleitung: Implementation und Administration des Programms „Aptean Respond“ für die Bearbeitung von Reklamationen - Projektleitung: Zertifizierung des Reinigungs- und Lagerstandorts nach DIN ISO 9001:2015

Titel: "Prozessorientiertes Qualitätsmanagement: Geschäftsprozesse mittels QM-Software transparent darstellen"; - Analyse der Arbeitsweise mit betrieblichen Informationssystemen - Analyse der Anforderungen für QM-Software (Integration des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Qualitäts-Normen) - Konstruieren, Bewerten und Auswählen geeigneter Wirkprinzipien innerhalb des QM-Systems - Abbildung und Simulation eines Produktionsprozesses im ausgewählten QM-System

Titel: "Identifizierung der Prozesse im Qualitätsmanagement und Darstellung der Prozessabläufe mit Schnittstellen zwischen den Abteilungen in einer Prozesslandkarte" - Mitarbeiter-Workshops - Flussdiagramme (Modellierungssprache BPMN) - Prozesse nach EDMI (Entscheider, Durchführer, Mitarbeiter, Informierte) - Transfer in Swim-Lane-Diagramm

- Abrufauftragskontrolle - Preisvergleiche - Stammdatenpflege - Lieferantengespräch - Zeichnungsunterlagen - Bestellungsbuchungen

Kaufmännisches Wissen durch die Mitarbeit in mehreren Abteilungen im Rahmen der Ausbildung

Studium mit Fokus auf Ingenieurwissenschaften (Mathematik, Physik, Werkstoffkunde, Produktionstechnik) und Betriebswirtschaft (Kostenrechnung, Controlling, Marketing, Vertragsmanagement). Ergänzt durch Technisches Management (Projekt-, Qualitäts- & Supply Chain Management), Produktentwicklung & Innovation, Digitalisierung/IT (Softwaretools, Datenanalyse, E-Business), praxisnahe Projekte sowie interdisziplinäre Entscheidungsfindung.