Cihan Demirel

Laterale Führung von Software-Entwicklungsteams (Deutschland und Spanien) & Sicherstellung der Lieferfähigkeit der Teams (Beseitigung von Impediments, Konfliktmanagament, Moderation, Prozesse und Strukturen optimieren, Coaching PO & Team) Zusätzlich: Einführung von Flight Levels und Portfolio Prozess im Unternehmen, Koordination und kontinuierliche Weiterentwicklung der Domäne in der Zusammenarbeit mit weiteren Rollen in der Domäne, Fachliche Führung der Scrum Master in der Domäne

Laterale Führung von Software-Entwicklungsteams (Deutschland und Spanien) & Sicherstellung der Lieferfähigkeit der Teams (Beseitigung von Impediments, Konfliktmanagament, Moderation, Prozesse und Strukturen optimieren, Coaching PO & Team) Zusätzlich: Einführung von Flight Levels und Portfolio Prozess im Unternehmen, Koordination und kontinuierliche Weiterentwicklung der Domäne in der Zusammenarbeit mit weiteren Rollen in der Domäne

– Gesamtverantwortliche Steuerung strategischer IT Projekte und Produkte in der REWE Group – Initialisierung von geeigneten Projektvorgehen und -organisationen (agil, hybrid, klassisch) – kontinuierliche Professionalisierung der agilen PM und agilen Methoden sowie das Coaching anderer – Serveant Leader in Projekt- und Produktteams mit Fokus auf die Teamperformance und die danach ausgerichtete Arbeitsweise des Teams – Mitgestaltung der Neustrukturierung des Unternehmens

– Unterstützung der gesamtverantwortlichen Steuerung strategischer IT Projekte und Produkte in der REWE Group – Unterstützung der Initialisierung von geeigneten Projektvorgehen und -organisationen (agil, hybrid, klassisch) – gesamtheitliches Projekt und Service Budget Controlling mit Berücksichtigung des Nutzenaspektes – Standardisierung von PM Tools (Jira, Confluence, RPME)

Mathematik und Sport Leistungskurs