Claudia Tasche
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Claudia Tasche
- Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Feb. 2024
Projektportfoliomanagerin/Projektmanagerin IT-Leitstelle
AOK Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
- Durchführung Projektportfolio-, Auftrags- und Incidentmanagement - Projektleitung, -begleitung und -beratung - IT-Notfallmanagement (i.R.v. Kritis) - Begleitung Business Partnerschaft im Geschäftsführungsbereich IT & Prozesse - Beratung Change Management und Kommunikation
- Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2022
Nebenamtliche Dozentin/ Trainerin / Beraterin Projektmanagement
AOK Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
Qualifizierung und Beratung zum Themenfeld Projektmanagement (klassisches und agiles Vorgehen, Change Management, Steuerung, Kommunikation etc )
- 9 Monate, Juni 2023 - Feb. 2024
PE-Businesspartnerin / Personalentwicklerin
AOK Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
Beratung zu den Themen Personalentwicklung/-planung sowie Change Management, Projekte im Umfeld Personalentwicklung, neues Lernen, Kulturentwicklung etc.
- 4 Jahre, Juni 2019 - Mai 2023
Projektkoordinatorin/Change Managerin Dokumentenmanagement & Digitalisierung
AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
- Projektportfoliomanagement, Change Management und Risikomanagement - Auftragsmanagement mit Fokus Dokumentenmanagement und Digitalisierung - Prozessoptimierung und Standardisierung - Etablierung Projektstandard inkl. Monitoring und Risikomanagement
- 3 Jahre und 7 Monate, Dez. 2015 - Juni 2019
Senior Projektmanagerin Unternehmenssteuerung / Organisation
AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
- Übernahme Projektleitung strategischer Projekte - Projektarbeit im Rahmen der Digitalisierung insb. Change Management und Kommunikation - Entwicklung Projektstandard "Service Exzellenz" (Agiles Projektmanagement mit hohem Kundenfokus) - Konzeption und Durchführung der Qualifizierung neuer Projektmanager - Aufbau und Durchführung Projektcontrolling
- 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2014 - Nov. 2015
Operations Managerin / Abteilungsleiterin
AGCO Finance GmbH / DLL-Group / Rabobank
• Abteilungsleiterin Kundenservice und Kreditsachbearbeitung • Umfassende Prozessoptimierung/-umstrukturierung der Geschäftsprozesse (Leanmgmt., Kommunikation, Qualifizierung) • Konzeption und Einführung eines Produktionsmonitorings • Projektleitung Deutschland z.B. Einführung Backofficeplattform • Konzeption und Einführung neues Backoffice-System inkl. Anforderungsmanagement
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2014 - Juli 2015tecis Finanzdienstleistungen AG
Finanz- und Unternehmensberatung
Persönliche, individuelle und unabhängige Finanzberatung für Privatpersonen // Finanzplanung und Unternehmensberatung (insb. Prozess-/Changemanagement) für kleine und mittelständische Unternehmen
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2014
Change Manager / Projektmanager (stellvertr. TL)
Deutsche Bank PGK AG
• Konzeption Enablingplanung (Kommunikation, Qualifikation, Einführungsmanagement) zu allen relevanten Vertriebs-Rollouts insb. zur 5 Jahre dauernden SAP-Einführung (Projekt Magellan) • Erstellung von Qualifizierungs- und Führungskonzepten • Veränderungsmanagement im Rahmen der Etablierung einer Mittelstandsbank (Migration Privat-& Firmenkundensegment) • Teilprojektleitung Enabling SEPA-Umstellung 2014 • Weiterentwicklung Change/Qualifizierungsmanagement
- 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2010 - Dez. 2012
Business Manager / Projektmanager
Deutsche Bank PGK AG
• Konzeption, Etablierung und Weiterentwicklung eines bankweiten Prozessqualitäts-/Prozessstörungsmanagements • Projektarbeit im Umfeld Prozessverbesserung/-steuerung • Strategische Weiterentwicklung und Change Management z.B. Postbankintegration, SAP-Einführung • Business Case, Kapazitätenmanagement • Assistenz der Bereichsleitung, Eventkoordination z.B. Führungskräfte-Jahresauftakt (inhaltlich/organisatorisch) • Gremienkoordination im Bereich des Senior Managements
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2009 - Juli 2010
Product Manager Investments
Deutsche Bank PGK AG (Berliner Bank)
• Projektaufgaben in Rahmen des Migrationsprozesses (Eingliederung als Niederlassung der Deutschen Bank PGK AG) • Migration der Wepa-Systeme, insb. Vertriebsqualifizierung • Projekt: Einführung der WpHG2-Beratungsdokumentation (PMO, Kommunikations-& Qualifizierungskonzept) • Regelbetrieb im Rahmen Produktmanagement
- 2 Jahre, Aug. 2007 - Juli 2009
Kundenberater Privat-/Business-/Firmen-/vermögende Kunden
Deutsche Bank PGK AG (Berliner Bank)
• Vorbereitung, Teilnahem, Mitwirken und selbstständiges Durchführen von Kundenterminen und Urlaubsvertretungen • Privat-/Business-/Firmen-Kundengeschäft, vermögende Kunden und Private Banking, Retailbanking, Wertpapierberatung etc.
Ausbildung von Claudia Tasche
- 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2011 - Juli 2014
Business Coaching & Change Management
Fernstudium an der Euro-FH Hamburg
• Abschluss (Juli 2014, Notendurchschnitt: 1,4): Master of Arts • Inkl. Coaching- und Moderatorenausbildung • Veränderungsmanagement und Unternehmens-/Teamentwicklung • Unternehmensberatung
- 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 2007 - Sep. 2010
BWL
Duales Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Recht
• Fachrichtung: Bankwesen • Wahlpflichtfächer: Projektmanagement, Gesamtbanksteuerung • Abschluss (02. September 2010, Note 1,9): Bachelor of Arts
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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