Pascal Rastetter

Operational Excellence, Commercial Excellence, Sales Force Effectiveness, Prozessoptimierung, Sales Management, Vertriebsoptimierung, Vertriebsprozesse, Globales Key Account Management, Aufbau Key Account Management, Lösungsverkauf, Solution Selling, Akquise, Ausschreibungen, Bid Management, Tender Management, Angebotsmanagement, Inhouse Consulting, Consulting, Project Manager, Projektleiter, PMO, Project Management Office, Lean Six Sigma, Lean Management, Six Sigma, Consulting, Black Belt

Startup im Bereich Crowdsourcing Based Market Research. Gewinnung, Beratung und Betreuung strategischer Kunden aus den Bereichen FMCG, Handel.

nach der Übernahme meines Geschäftsbereichs durch den Hauptwettbewerber habe ich eine Gelegenheit genutzt, 7 Monate Sabbatical zu machen (Segeln, Reisen, Sprachaufenthalt)

verantwortlich für das größte Kunden- und Lieferantensegment einer Konzern Business Unit, Internationales Key Account Management, Partnermanagement, Strategisches Key Account Management, Strategischer Einkauf, Business Development, Transactional Pricing, Cost Optimization, Prozessoptimierung.

Konzeption und Leitung von internationalen Projekten in den Bereichen Marketing, Sales Management, Unternehmens Carve Out, Reorganisation Vertrieb, Sales Force Effectiveness u.a. Leitung von Lean Six Sigma Projekten. Parallel Training zum Lean Sigma Black Belt. Projektleitung Asien (Indien, China).

verantwortlich für das Kernproduktportfolio, erhebliche Weiterentwicklung des Produktportfolios, Realisierung von fast 30 Projekten (bis zu dreißig Teammitglieder, auch international besetzt), Launch von rund zwanzig neuen Produkten / Produktmodifikationen.

Leitung verschiedener Projekte im Bereich Energiemarkt; Betrieb eines Marktinformationssystems, Consulting Pricing & Market; Verkauf von Beratungsleistungen an den Weltmarktführer in der Energiebranche; Account Management

Selbständiger Betrieb einer Geschäftsstelle

Marketing, E-Business, Sales Management