Dipl.-Ing. Clemens Rinnebach

Leitung und Akquise von Beratungsprojekten mit Schwerpunkt Operations, Strategischer Einkauf und Supply-Chain-Management

-Beratung und Interim-Management spezialisiert auf Strategischen Einkauf & Supply-Management- Beratung und Interim-Management spezialisiert auf Strategischen Einkauf & Supply-Management www.emarticon.de Arbeitsgebiete • Kostensenkung & Vertragsverhandlungen • Prozessoptimierung & Reorganisation • Global Sourcing, Outsourcing, "Right-Sourcing/Right-Shoring" • IT-Sourcing, E-Procurement, KI-basiertes Sourcing & Supply-Chain-Management • Operatives Supply-Chain-Management • Nachhaltigkeit bei Einkauf & SCM

Unabhängiger Managementberater und Interim-Manager mit Fokus auf Beschaffungsmanagement, Einkauf und Supply-Management. Entwickeln und Umsetzen innovativer Strategien, um Dienstleistungen und Technologien kosteneffizient, risikoarm und zeitnah zur Verfügung stellen. Tätigkeitsschwerpunkte: • Kostensenkung & Kosteneffizienz • Prozessoptimierung & Reorganisation • Global Sourcing, IT-Sourcing, Outsourcing • Procurement 4.0 & E-Procurement.

Unterstützung von Procurement und Supply-Chain Projekten bei Stern Stewart als Experte

Leiten der strategischen Einkaufsaktivitäten der Allgeier-Gruppe mit einem Einkaufsvolumen von 300 Mio. EUR 28 indirekte Mitarbeiter Besondere Erfolge: • Gründen und erfolgreiches Etablieren eines neuen Beschaffungskonzepts in einer dezentralen Organisation • Erreichen von Lean Management im Einkauf durch teilweises Outsourcing von Einkaufsaktivitäten • Erzielen von bis zu 20% Einsparung in den Kostenkategorien Energieversorgung, Kommunikation, Reise und IT-Hardware

17 Mitarbeiter Leiten des gesamten Einkaufs für die pbb AG, HRE AG und Depfa plc. mit einem Einkaufsvolumen von 350 Mio. Euro (2009) Führen von bis zu 8 internen und 9 externen Mitarbeitern Aufbauen eines neuen Einkaufs mit Elementen des Zielkosten- und Dienstleistungseinkaufs für den Unternehmens-Turn-around

Leitung des Einkaufs für Indirektes Material (Information Technology, Business Services, Corporate Services, Facility Management) bei Siemens Enterprise Communications GmbH 32 Mitarbeiter Leitung der Strategieabteilung im Einkauf, weltweit verantwortlich für drei Bereiche: 1) Strategy Projects & Methodologies, 2) Processes & Systems sowie 3) Organization & Knowledge Management (von 10/2006 bis 06/2008)

International Finance, Corporate Finance, Marketing Research

Informationstechnologie / Nachrichtentechnik (Technical Computer Science)