Cora Helberg

Ich übernehme Programmverantwortung, wenn strategische Initiativen entschieden und umgesetzt werden müssen. Meine Rolle beginnt dort, wo Strategie zur Führungsaufgabe wird – im strategischen Marketing ebenso wie in transformations- oder regulatorisch getriebenen Vorhaben (z. B. PPWR). Schwerpunkte sind Programmführung über Funktionen hinweg, Go-to-Market- und Marktpriorisierung, Führung ohne Linienmacht sowie die Übersetzung regulatorischer Anforderungen in umsetzbare Entscheidungslogiken.

Bewusster Übergang aus langjähriger Linienverantwortung in die Interim- und Programmführungsrolle. Fokus auf: - methodische Vertiefung (CX, Interim Management, Beratungslogik) - bewusste Neuausrichtung auf Verantwortung auf Zeit - Aufbau eines klaren Profils für komplexe, regulierte B2B-Umfelder

Corporate Marketing Manager – Corporate Relations (03/2021–08/2022) Head of Marketing – Division Packaging & Specialty Papers (11/2018–02/2021) Ich verantwortete Marketing in zwei Kontexten: divisional mit Marktverantwortung, später in einer Corporate-Rolle mit Fokus auf Markt, Reputation und Nachhaltigkeit. Beide Rollen waren international und cross-funktional angelegt und darauf ausgerichtet, Marketing als Führungs- und Steuerungsfunktion wirksam zu machen. Diese Erfahrung prägt meine heutige Arbeit.

Bewusste Reflexion nach langjähriger Führungsverantwortung bei Constantia Flexibles. Strategische Neuausrichtung mit Fokus auf B2B-Marketing in transformativen Umfeldern.

Headquarter (Wien): Head of Marketing – Food Europe | Marketing & Innovation Manager – Pharma. Verantwortung für Marketing und Innovation im internationalen B2B-Umfeld mit Fokus auf Go-to-Market, Positionierung und Markteinführungen. Führung mehrerer Business Units sowie Innovations- und Entwicklungsprojekte bis zur Markteinführung. Tochtergesellschaft: Marketing, Innovation und Produktmanagement bis internationales Key Account Management (Pharma). Cross-funktional mit Vertrieb, Entwicklung und Produktion.

Einstieg und Aufbau im technischen B2B-Vertrieb für Industrie- und Verpackungslösungen. Verantwortung für Markterschließung, Kundenentwicklung und Umsatzwachstum in verschiedenen Segmenten (Klebebänder, Klebstoffe, Verpackungssysteme). Diese Station legte das Fundament für mein Verständnis von Marktlogik, Kundenzugang und Vertriebssteuerung im industriellen Umfeld.

Berufseinstieg im internationalen Vertrieb für Verpackungsfolien (Export USA, Kanada, Ungarn). Eigenständige Kundenbetreuung, Auftragsabwicklung und Koordination mit Produktion und Logistik. Hier entstand mein Branchenzugang zur Verpackungsindustrie – und die Grundlage für spätere internationale Rollen.

Vertiefung meiner Kenntnisse im Bereich Customer Experience Management und Customer Journey Design mit Fokus auf Personas, Service Design und ROI-orientierte CX-Strategien. Das Programm vermittelte ein modernes, geschäftsorientiertes Verständnis von CX mit Fokus auf: - Personas & Buyer Journeys - Service Design & Customer Insights - Messbarkeit (ROI, Profitabilität, Shareholder Value) - Digitale & technologische Entwicklungen im CX-Umfeld

Intensivkurs zur strategischen Anwendung moderner Marketinginstrumente mit Fokus auf: - Markt- und Wettbewerbsanalyse - Segmentierung & Positionierung - Ableitung wirksamer Vertriebs- und Marketingstrategien - Entwicklung differenzierender Markenbotschaften Abschluss mit besonderem Fokus auf internationale B2B-Märkte.