Cornelia Paul

• Fachliche und disziplinarische Leitung der Personalabteilung • Zuständigkeit für individual- und kollektivarbeitsrechtlichen Angelegenheiten, insbesondere entsprechende Beratung der Geschäftsleitung und des Managementteams, sowie für den Betriebsrat • Bearbeitung von arbeits- und sozialrechtlichen Fragestellungen • Koordination und Umsetzung aller operativen Personalthemen • Entwicklung und Umsetzung von strategischen Personalkonzepten • Auswertung von Personalkennzahlen • Budgetverantwortung

• Betreuung und Beratung von Mitarbeitern in allen personalwirtschaftlichen Angelegenheiten u. arbeitsrechtlicher Fragestellungen • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Mitwirken bei der Konzeptzion und Einführung von Personalentwicklungsstrategien • Erarbeitung von fachlichen Qualifizierungskonzepten für verschiedene Funktions- und Mitarbeitergruppen • Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Integration, Vernetzung und Entwicklung von Mitarbeitern • Durchführung des Personalcontrollings

• Betreuen und Beraten von Mitarbeitern in personal-, sozial- und arbeitsrechtlichen Fragen • Durchführen personeller Einzelmaßnahmen unter Beachtung interner und externer Vorgaben • Planung des Personalentwicklungsbedarfes am Standort • Mitwirken bei der Budgetplanung, Sicherstellung der Einhaltung des Budgets (kaufmännische Prozesse) • Schulungsbeauftragte • Mitarbeit in HR-Projekten (z.B. Betriebsübergang)

• Bewerbersuche, -rekrutierung und –marketing • Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Personalentwicklung • Individual- und Kollektivarbeitsrecht

• Akquise und Consulting im Bereich Maschinenbau • Verantwortlich für den gesamten Recruitingprozess • Mitarbeiterbetreuung • Vertragsabwicklung (AÜG- und Werksverträge) • Hochschulmarketing (Messen)

• Beurteilungssystem der Bundeswehr • Wehrdisziplinar- und Wehrbeschwerdeordnung

• Vertrieb • Marketing • Personalmanagement

• Projektteam zur personellen Umstrukturierung des SanRgt 32

• Organisations- und Personalentwicklung • Personalführung • Personalabrechnung und -controlling • Arbeitsrecht

• Personalplanung und –beschaffung • Personalentwicklung • Personalführung • Erledigung administrativer Tätigkeiten

Relationales: Denken, Arbeiten, Beraten, Gestalten Relationale Supervision

Psychologische Grundlagen, Transaktionsanalyse, Organisationsstrukturen und -dynamiken, Grundlagen in System- und Chaostheorie, Konzeptualisieren von Coachingprozessen, Einsatz, Diagnose und Planungsprozesse, Kreativität und Innovation im Coaching, Kommunikation und Gesprächsführung

• Personalmanagement • Personalcontrolling • Personalbeschaffung- und entwicklung • Arbeits- und Sozialversicherungsrecht • Personalmarketing, Business Excellence

• Personalmanagement • Controlling • Marketing