Cyryl Naleway

Strong companies are built on strong connections. As Head of Communications at HyPlus Group, I bring people together via good communication culture creating a brand that feels authentic, inspiring, and truly connected. My aim? Capture the hearts. Through storytelling, clear messaging, and real conversations, I help HyPlus grow as a community where everyone belongs. And at the end of the day, communication isn’t just about strategy, it’s about people. So sometimes, it’s as simple as just having a good chat.

HyPlus’ Solution Design consists of a Hybrid Team with competencies for complex and multidomain solution engineering, being very competent in connecting the dots, building bridges in between client, sales & delivery, and coming up with valuable solutions. It has a proactive coordinating function. When clients ask for something large, sophisticated and complex, i.e. to be compiled as solution, the Solution Designs comes into play in a coordinative manner making sure to create the best out of Hyand’s portfol

Organisational development is the art of designing structures that help people work better together. Not more complicated, not more bureaucratic, but more effective. At HyPlus Solutions, I have worked at the intersection of organisational architecture, agile coaching and PMO. My focus has been on helping teams, leaders and stakeholders create clarity in complex environments: clearer roles, better collaboration, stronger delivery structures and a shared understanding of where the organisation wants to go. A

Fortbildung zum Agile Coach mit folgenden Zertifikaten: EXIN Agile Scrum Foundation/Master/Product Owner, CompTIA CTT+, Prince2 Agile

Konzeption, Aufbau, Steuerung sowie Weiterentwicklung von hybriden IT Projekt- und Produktportfolien sowie wertgetriebene, strategischen Zielportfolien zur ganzheitlichen Transparenzerhaltung von Softwareentwicklungsleistungen unter ständigem Austausch mit Stakeholdern auf Business und IT-Seite. Implementierung und Operationalisierung von klassischen, hybriden und agilen IT Projekt-Portfoliomethodiken.

Zentralseitige Steuerung der IT Portfolien der METRO Cash & Carry innerhalb der CIO/CSO Organisation mit mehr als 25 Ländesgesellschaften. Transparenzerhaltung von Corporate Solutions sowie länderseitigen Individuallösungen. Bereitstellung von Authorisierungs- und Priorisierungsprozesse auf CIO Level.

Business Unit Intelligence Administration: Multi-Project Management sowie ganzheitliche betriebswirtschaftliche Steurung und Planung über die gesamte End-To-End Leistungskette unter Einbeziehung sämtlicher Lieferanten und METRO-internen Kunden.

IT/IM Controlling: Central IM & Project Controlling. Strategisches und operatives Controlling sowie Managementberatung. Conntollingseitige Sonderaufgaben, wie z.B. Aufbau eines Transfer Pricing Modells, Effizienzsteigerungsprogramm.

IT Portfolio Management & Controlling • Strategische Entscheidungsunterstützung. • Definition, Einführung, und übergeordnete Überwachung von IT Controllingprozessen und -methoden auf Demand-, Projekt-, Betriebs- und Portfolioebene aus IT Governance Perspektive. • Schaffung und Erhaltung von ganzheitlicher Prozesstransparenz über sämtliche Organisations- und Berichtsstrukturen des Konzerns. • Konzeption von Regeln und Strukturen für ein konsistentes IT Controlling im Hinblick auf externes und internes Rechnu

Fachliche Leitung Projektcontrolling • Organisation des operativen Projektcontrollings für insgesamt 15 Business Divisions. Konzeption und Implementierung von Projektcontrollingverfahren auf Basis SAP FI/CO sowie selbstentwickelter Reportinglösungen. Konzeption und Einführung eines ProjektZeiterfassungssystems sowie eines statistischen Expertenschätzverfahrens für Projektaufwände. Aufbau einer Kostenträgersicht nach internationalen Finanzstandards (IFRS) für selbsterstellte Software.

Betreuung von 30 MCC-Bestandsländer und deren lokalen IM-Organisationen hinsichtlich IM/IT-Budgets und Forecasts.

Bereichs -und Multiprojektcontrolling in der Industry Business Unit Telco

Project Management Office, Software Modeling, Fortschrittanalyse, Software Testing in Großprojekten wie z.B. Toll Collect - Mautsystem Deutschland

Vertiefungsfächer: Operations Research; Produktionswirtschaft; Mikroökonomik; Umwelt- und Ressourcenökonomik Diplomarbeit im Fach Operations Research in Zusammenarbeit mit der Ruhrgas AG: "Regelbasierte Diagnostik von Unzulässigkeit in linearen gemischt-ganzzahligen Programmierungsmodellen zur Opt