Martin Funck

Beratung & Umsetzung in Projekten der digitalen Transformation mit Fokus auf Strategie, Prozessdigitalisierung, Systemintegration, datenbasierte Entscheidungsunterstützung, Produktmanagement, agile Delivery & Organisationsentwicklung. Ich habe Projekte E2E umgesetzt, mit internationalen und cross-funktionalen Teams gearbeitet und verbinde in meiner Arbeit strategische Weitsicht mit operativer Hands-on Mentalität. Branchen: Automotive, HealthTech, Infrastruktur, Öffentlicher Sektor

- Entwicklung Marktprognose und startegische Optionen für ein Carsharing-Unternehmen - Erarbeitung Kundenbedürfnisse Elektromobilität im Flottenmanagement für einen OEM

Strategieentwicklung für die Kundendienstabteilung (500 FTE): Neuausrichtung der Strategie des Geschäftsbereichs auf die Strategie des Konzerns. - Analyse des Portfolios und Festlegung eines neuen Geschäftsschwerpunkts zur Erreichung der Rentabilität. - Priorisierung von Kundenprojekten und Verkaufsanstrengungen im gewünschten Zielportfolio - Priorisierung interner strategischer Initiativen für kundenorientierte Innovationen (z.B. Chat Bots für 1st Level Support & internes Wissensmanagement)

Produktmanagement für AI Data use cases in der Pharmaindustrie: Team 1: Data scientists - Definition von Data use cases in der Gesamtheit der Beschaffungsdaten eines Pharmaunternehmens - Entwicklung von Anwendungsfällen, Validierung des Geschäftswerts und Skalierung Team 2: App-Entwicklung - Integration der Anwendungsfälle in eine mobile App mit Frontend, Backend und Datenschicht

Interim-Produktmanager mit Verantwortung für zwei Softwareentwicklungsteams: Team 1: - Website (für Inbound- und Outbound-Marketing und technische Unterstützung für Performance-Marketing und Einhaltung von Vorschriften in verschiedenen Märkten) - Webbasierte Anwendungsansichten - Abbildung des neuen Geschäftsmodells in der bestehenden CMS-Infrastruktur Team 2: - ID- & Führerscheinvalidierungsdienst (im Kunden-Onboarding-Flow) - Loyalitätsprogramm zur Erhöhung der Kundenbindung

Durchführung des Projekts innerhalb eines engen Zeitrahmens (jährliche 4-wöchige "Switcher-Season"): - Leitung des Produktteams für die Einführung der Kfz-Versicherung (8 Entwickler, 3 UX-Designer, 2 weitere PM, 1 Intern im Bereich Business Support) - Unterstützung des gesamten Projektmanagements und Markteinführung - Definieren & Testen der Customer Journey - Integration der Partner-APIs - Abstimmung der Anforderungen (Technik, Compliance, Nutzer, Stakeholder) - Post launch: Datenanalyse und Iterationen

|| Portraitfotografie - Bewerbungsfotos - Sedcards für Models und Schauspieler || Eventfotografie - Hochzeiten und Geburtstage - Corporate Events

- User Research - Produktentwicklung und Business Modeling - Finanzplanung und Finanzakquise

Projekt (ca. 300 Tage): Digitalisierung von Prozessen und Restrukturierung von Abteilungen - Qualitative und quantitative Prozessanalyse (Interviews, Vor-Ort-Beobachtungen, Kennzahlenanalyse, Workshops mit Fachabteilungen) und Entwicklung von Soll-Geschäftsprozessen - Komplexes Stakeholder-Management ( Geschäftsführung, Fachabteilungen, lokale und überregionale Betriebsräte, andere Softwaremodule/SAP, andere IT-Initiativen der Kundenorganisation) - SCRUM Product Owner für 4 Softwaremodule

- Prozessaufnahme im Bereich Instandhaltung von Infrastruktur und Change Management - Projektverantwortung/Anforderungsmanagement für Softwaremodul mit agilen Entwicklungsmethoden

- Konzeption und Durchführung von Workshops (5 bis 40 TN) - Themenschwerpunkte: Change Management/Organisationsentwicklung, Führung/Kommunikation/Mitarbeiterentwicklung

|| Unterstützung bei Entwicklung eines Zukunftsszenarios unter Berücksichtigung von Personenverkehr, Infrastruktur, Schienengüterverkehr sowie internationaler Logistik || Analyse und Aufbereitung internationaler Trends in Logistikbranche || Mitarbeit bei Neuausrichtung der Konzernstrategie in den Nachhaltigkeitsdimensionen Ökonomie, Ökologie, Soziales

|| Entwicklung eines Vereinsleitbildes und Ableitung strategischer Ziele unter besonderer Berücksichtigung der Ehrenamtlichkeit || Mobilisation der Aktiven und Moderation von Treffen und Diskussionen || Planung und Durchführung von Wochenendseminaren in den Bereichen Fotografie und Projektmanagement

|| Unterstützung der Projektkoordination für die Marktforschung zum Flottenversuch des Golf blue e-motion || Mitarbeit bei Erstellung von Materialien für Konzern- und Markenvorstand bei Studien bzgl. Mobilitätskonzepte, E-Mobilität, Telematik || Mitarbeit in einem bereichsübergreifenden Projektteam zur Konzeption einer neuen Fahrzeugklasse || Strukturierung, Vergleich und Bewertung von Angeboten seitens externer Institute für Marktforschungsstudien

|| Konzeption und Realisation eines Online-Fotomagazins || Aufbau des deutschlandweiten Autorenteams

|| Betreuung von Privat- und Geschäftskunden || Erkennung techn. Fehlfunktionen und Einleitung von Gegenmaßnahmen

|| redaktionelle Betreuung und stellv. Leitung der Jugendseite || Recherche und Aufbereitung von Artikeln für die Lokalausgabe Rostock

Berufsbegleitend: Design Thinking, User Research, UX, User Experience, Interview, Ethnography, Prototyping, User Testing, User Centric, Product Development, Service Development

Entrepreneurship, Finanzierung

- Applied Entrepreneurship, Portfoliomanagement, Research Methods, Intellectual Property Management, Strategic Management - Master Thesis: Effectiveness of humble leadership behavior for creativity and innovation: a qualitative examination with founders of online-based startups

Marketing, Produkt-Management, Logistik

- Gründer und Chefredakteur der Schülerzeitung "horst" - Mitgründer und Geschäftsführer der Schülerfirma 4emotions