Dani Frey

Umfassende Betreuung des Teilbereiches Integrated Technology Services Finanzielle Integration dieses Bereichs in eine neue Organisationsstruktur Enge Zusammenarbeit mit dem Abteilungsmanagement Einführung eines Projektmanagement-Systems für die gesamte Abteilung

Personelle Führung eines Teams von acht Personen in Zürich Fachliche Führung eines Teams von sechs Personen in Wien und Bangalore Enge Zusammenarbeit mit dem Bereichsleiter

Fachliche Organisation des Controlling Teams Schweiz Analysen, Umsatz/Kosten-Prognosen, Management Dokumentationen

Planung, Konsolidierung und Analyse für sieben involvierte Länder Aufbau eines Clearing-Center-Modells innerhalb der Länder

Integration einer eingekauften Consulting-Firma in die Strukturen der IBM Aufbau der Reportings- und Planungsprozesse für die neue Organisation Implementation spezieller Kontroll- und Planungsprozesse für das grösste Kundenprojekt der Organisation.

Aufbau einer Marketing-Abteilung für die Gestaltung von Broschüren, Weinkarten, Geschenkartikeln und Werbeaktionen Planung und Durchführung von Events innerhalb und ausserhalb der Firma Organisation der Transporte von Einkäufen aus dem Überseeraum Monatsabschlüsse, Rechnungslegung

Schwerpunkte Einwohnerkontrolle, Steueramt, Finanzverwaltung

Controlling