Daniel Aeschbacher

Entwicklung der Online- & Multichannel Systeme (swisscom.ch, bluewin.ch, Kundencenter, div. Multichannel Order Entry Systeme, MySwisscom App). Agile, interdisziplinäre Organisationsstruktur basierend auf Scrum und Kanban. Verschiedene Sourcing Modelle: Onsite Entwicklung mit Staff Augmentation und Outsourcing mit Nearshore Bereichen. State-of-the-art Infrastruktur (Continuous Integration, Test Automation), Technologien (u.a. Java, AngularJS), Methodik (XP, Scrum, Kanban) und Tools (u.a. Jira, IntelliJ).

Entwicklung der Online- & Multichannel Systeme (swisscom.ch, bluewin.ch, Kundencenter, div. Multichannel Order Entry Systeme, MySwisscom App). Verschiedene Sourcing Modelle: Onsite Entwicklung mit Staff Augmentation und Outsourcing mit Nearshore Bereichen. State-of-the-art Infrastruktur (Continuous Integration, Test Automation), Technologien (u.a. Java, AngularJS), Methodik (XP, Scrum, Kanban) und Tools (u.a. Jira, IntelliJ).

Leitung Order Fulfillment OFX Team. Führung eines Projektes zur Ablösung einer kommerziellen Process Engine mit einer eigenentwickelten, Produktkatalog-getriebenen Process Engine. Kernkompetenzen sind Order Management und Prozess Automatisierung.

Leitung OrderOrchestration Design & Development Team. Führung eines Entwicklungsteams onsite sowie Koordination Offshore Tests (Indien). Kernkompetenzen sind Order Management und Prozess Automatisierung.

Teamleiter mit fachlicher und personeller Führung von einem Team mit 11 Entwickler und Projektleiter. Projektleiter mit Projektmanagement und Solution Design Aufgaben. Typische Projektgrösse: 5-12 Entwickler, 4-9 Monate (Wechsel von Swisscom IT Services zu Swisscom Schweiz auf 1.1.08 wegen Reorganisation)

Teilprojektleiter inkl. Projektmanagement und Solution Design, Teamleiter von 10 Entwicklern (fachliche und personelle Führung)