Daniel Cohn

Geschäftsführend für alle deutschen Standorte und verantwortlich für den operative Aufbau und der strategischen Entwicklung des industriellen 3D-Druck Geschäfts in EMEA - Erfolgreicher Aufbau und Entwicklung der Organisation und Prozesse in einer sich schnell ändernden Umgebung - Nachvollziehbare und nachhaltig positive Geschäftsentwicklung und Steigerung der Profitabilität - Erfolgreiche Planung , Bau und Inbetriebnahme eines neuen Werkes für Produktion und SG&A im Münchener Umland

Verantwortlich für die globale Xcerra Handler Operations (Multitest) mit den Standorten Rosenheim und Penang/Malaysia - Erfolgreiche Integrationsunterstützung im Zuge eines M&As - Erfolgreicher und nachhaltiger Ausbau der internationalen Organisationsstruktur - Erfolgreiche Weiterentwicklung der internationalen Operations- und Supply-Chain-Struktur

Verantwortliche Leitung des Produktionswerkes für Module und Maschinen für den Backend-Halbleitertest mit 200+ Mitarbeitern in Penang / Malaysia (General Management) - Strategische Weiterentwicklung des Werkes und der Organisation - Erfolgreiche Steigerung der Profitabilität - Erfolgreiche Weiterentwicklung und Stabilisierung der internationalen Supply-Chain und Operations - Erfolgreicher Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur und eines stabilen lokalen Managements

Produktionsleiter diverser Produktionslinien für Ersatzteile, Module und Maschine für den Backend-Halbleitertest - Erfolgreiche Weiterentwicklung der Abteilungen bezüglich Effizienz und Zuverlässigkeit - Erfolgreiche Einführung eines Vendor-Consignment Lagers innerhalb der Produktionslinien mit dem erreichten Ziel der Verbesserung verschiedener Finance-KPIs (z.B. Lagerumschlag, Cash-Flow) - Erfolgreiche Verlagerung von Modulen und Maschinen zu Systemlieferanten und einem Produktionswerk in Malaysia

- Entwicklung und Einführung von Analyseverfahren und -Tools zur Aufnahmen von Fertigungsprozessen - Durchführung von Produkt- und Prozessaudits zur Umsetzung der Qualitätsziele - Ansprechpartner der Montage zur Umsetzung von Verbesserungen - Mitwirken bei der Lösung von Qualitätsproblemen beim Kunden in Zusammenarbeit mit Aussenbüros (Asien, USA) - Identifikation und Leitung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen im Haus und bei Lieferanten unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und DLZ

- Entwicklung, Einführung und Betreuung eines Logistik Kennzahlensystems - Verantwortlich für Logistik-Projekte mit Automobilkunden (z.B. Mercedes A-Klasse, BMW X3). - Betreuung von Kunden bei Logistikfragen - Erarbeitung und Umsetzung von Logistikverträgen mit Kunden (z.B. Siemens, BMW, Mercedes) - Erarbeitung und Umsetzung von logistischen Lösungen im ERP-System und dessen Schnittstellen (z.B. EDI-Anbindungen)

Management und Führungskompetenz

Konstruktion, Organisation, Logistik, Kostenrechnung, Personalführung