Daniel Haase

-Erstellung monatliche Ergebnisse & Forecasts (GuV, Bilanz, Cash Flow) -Lidquiditätsplanung und -steuerung -Anfertigung Group Reporting Paket, Management Report sowie Leitung Review Calls mit Gruppe in UK -Aufbau Tools: Kosten- / Umsatzforecast, Cash Forecast -Präsentation der finanziellen Lage des Unternehmens in Management Meetings -Budgeterstellung, Präsentation an die Geschäftsleitung -Process Owner, Einführung SAP S/4 HANA -Fachliche Führung von einem Teammitglied

Teil von Cigna’s Financial Leadership Development Program; Erstellung der monatlichen Ergebnisse sowie Reporting der Zahlen an die Finanz- und Investor Relations Abteilungen; Anfertigung von Abweichungsanalysen und fundierte Kommentierung für das Führungsteam; Entwicklung von Kostenplanungsmodellen, Erstellung von ad-hoc Analysen; Konsolidierung, Analyse und Reporting von Forecasts und Budgets für 15 Märkte / Produkte; Bereichsleitung für den Übergang zu neuem Oracle Reporting und Planungstool

Assistierte der Accounting Fakultät bei der Forschung über Dividendenausschüttung im bereich Stromerzeugung und -Verteilung.

Tutor für die Fächer Managerial Finance, Statistik, Financial Reporting, Managerial Accounting und Marketing. Ich war verantwortlich für die Leitung von Gruppen Lerntreffen und Einzel "Nachhilfe".

Bewertung der Auswirkung einer unternehmensweiten Änderung der Gewinnrealisierung; Analyse der buchhalterischen Behandlung von diversen Produkten: Demonstration der Konformität der aktuellen Prozesse oder Feststellung eines Änderungsbedarf und Ermittlung des Änderungsvorschlages; Präsentation der Ergebnisse an den CFO und Übergabe an den Accounting Policy Director

Konzipierung und Implementierung von einem neuen Rechnungswesensprozess für die Hauptprojekte; Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse laut HGB und IFRS; Verwaltung von einem 300 K€ Kostenstellenbudget und Koordination der Budgeterstellung der übrigen Kostenstellen; Erarbeitung und Leitung der Transfer Pricing Dokumentation in Zusammenarbeit mit EY; Unterstützung des EY Consulting Teams bei einer Due Diligence (geplante Firmenakquise)

Auslandseinsatz in Nigeria; Überarbeitung der Intercompany Abstimmungen; Initiierung der Umstrukturierung der FX-Buchungsvorlagen; Aufarbeitung der Steuerverbindlichkeiten und –Forderungen

Gestaltung eines Prozesses zur Erleichterung des Vergleichs verschiedener Projekte; Verbesserung der Übersicht über Kostenkalkulation; Analyse der Rahmenverträge mit Lieferanten, Identifizierung von Kosteneinsparmöglichkeiten; Erstellung von und Analyse der Quartalsabschlüsse der Beteiligungsgesellschaften

Betreuer, Pfleger, Hausmeister

Finance and Strategy

Finance & Controlling, Corporate Governance, Tax