Daniel Hauenstein

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT bin ich ein erfahrener Berater mit ausgeprägten Fähigkeiten in der Analyse und dem Design innovativer, kundenorientierter IT‑Lösungen. Ich erkenne Kundenbedürfnisse schnell und überführe sie mithilfe modernster Technologien in profitable Lösungen. Dazu gehören die ganzheitliche Analyse von Geschäftsprozessen, die enge Zusammenarbeit mit Kunden sowie der Einsatz aktueller Methoden zur Entwicklung optimaler Lösungen.

Verantwortlich für Projekte bei Kunden. Konzeption von BPM- und Workflowlösungen auf der Basis von Pega PRPC.

Prozess- und Organisationsberatung, Business Analysen und Projektleitungen bei Kunden primär aus der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen.

Projektleitungs- und Businessanalysemandate. Fokus auf Business Process Management Kunden primär aus der Finanzbranche.

Verantwortlich für ein Team in Zürich mit Schwerpunkt 'Business Process Engineering' und ein Team in Genf, zuständig 'Business Organisation'.

Teamleader Business Project Management und Business Process Engineering inkl. Applikationsintegration. Hauptfokus auf der Migration der Guyerzeller Bank in die HSBC Private Bank und Decommissioning der Guyerzellerbank.

Leitung von Business Process Engineering und Workflow Projekten

Leitung des eidgenössischen Projektes "Neukonzeption der beruflichen Informatikweiterbildung", Leitung der eidg. Prüfungen und Leitung des Aufbaus der Applikationsinfrastruktur.

Leitung verschiedener Kundenmandate im Bereich Design und Implementierung neuer Geschäftsanwendungen und Auditing.

Planen und durchführen von Audits im Bereich Informatikstrategien, Projekte, It-Architekturen, IT-Lösungen. Hauptfokus auf dem Outsourcing der IT Plattform.

Informationssystemarchitekt, Abteilungsleiter, Gesamtprojektleiter, Gruppenleiter Applikationsentwicklung, Analytiker/Programmierer