Daniel Mugangai

Escalation & Complaint Management | Supplier Development | Quality & Lean | Management Systems | Sustainability & EU Compliance Beratung zu Qualität, Lieferanten, Prozessen und Compliance. Schwerpunkte: Escalation & Complaint Management Supplier Development und Audits Quality & Lean / Operational Excellence Management Systems (ISO 9001) EU Compliance (LkSG, CSRD/ESRS, CBAM, EUDR, EUCMR, PPWR) KI-gestützte Analyse und Prozessentwicklung Ziel: Nachhaltige Verbesserung und eigenständige Entwicklung.

Global Procurement Excellence | Sustainable Procurement | EU Compliance Weiterentwicklung von Prozessen, Standards und Nachhaltigkeitsanforderungen im internationalen Einkauf. Schwerpunkte: Sustainable Procurement und Lieferantenbewertung EcoVadis und Nachhaltigkeitsreporting EU-Compliance und regulatorische Anforderungen Prozessoptimierung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit Erfolge: EcoVadis-Rating im Sustainable Procurement maßgeblich verbessert – deutlich über Branchenbenchmark.

Supplier Relationship Management | Supplier Quality Strategisches und operatives Lieferantenmanagement im internationalen Beschaffungsumfeld. Schwerpunkte: Strategische Lieferantenentwicklung Lieferantenbewertung und Performance Management Lieferantenaudits und Prozessoptimierung Präventives Qualitätsmanagement Lieferantenworkshops und bereichsübergreifende Zusammenarbeit Erfolg: Wesentlicher Beitrag zur nachhaltigen Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Global Procurement.

Engineering Management | Product Development | International Leadership Leitung von Engineering und Produktentwicklung in Mexiko. Schnittstelle zum deutschen Stammwerk. Schwerpunkte: Internationale Teamführung Produktentwicklung und Industrialisierung Tool Management und Instandhaltung Qualitäts- und Prozessoptimierung Internationale Projektkoordination Erfolg: Jährliche Tool-Management-Kosten in 2,5 Jahren um über 90 % reduziert und auf wirtschaftlichem Niveau stabilisiert.

Quality Management | Quality Planning | Process Audits | Leadership Verantwortung für Qualitätsplanung, Prüfung und Kundenbetreuung. Führung von neun Mitarbeitenden. Schwerpunkte: Fachliche und disziplinarische Führung VDA-6.3-Prozessaudits (DE, HU, IT) Qualitätsplanung mit APQP und PPAP Standardisierung von Qualitätsprozessen Kunden- und Prozessaudits Präventives Qualitätsmanagement und KVP Erfolge: Harmonisierung und Verbesserung von Qualitätsprozessen im internationalen Produktionsverbund.

Industrial Engineering | Lean Management | Process Optimization Optimierung industrieller Produktionsprozesse im internationalen Produktionsverbund. Schwerpunkte: Produktionsplanung und Prozessoptimierung Lean Management und Kostensenkung Internationale Prozessabstimmung (DE, HU, IT) Materialflussoptimierung und Intralogistik Kontinuierliche Prozessverbesserung Erfolge: Kosteneinsparungen durch Lean-Maßnahmen. Entwicklung eines innerbetrieblichen Transportsystems mit sieben Monaten Amortisationszeit.

Production Management | Shopfloor Leadership | Process Optimization Operative Steuerung industrieller Fertigungs- und Montageprozesse. Führung von über 50 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung Produktionsplanung und Fertigungssteuerung Betreuung automatisierter Montagelinien Qualität, Produktivität und Termintreue Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung Erfolge: Weiterentwicklung effizienter Produktionsabläufe und Fertigungsprozesse.

Prototype Manufacturing | Toolmaking | Assembly Systems Herstellung, Instandsetzung und Optimierung technischer Betriebsmittel und Montagesysteme im industriellen Prototypenbau. Schwerpunkte: Herstellung von Vorrichtungen und Montageeinrichtungen Reparatur und Optimierung technischer Betriebsmittel Unterstützung der Fertigungs- und Prozessentwicklung Technische Problemanalyse und Fehlerbehebung Fachliche Schwerpunkte: Prototypenbau | Werkzeugbau | Montagetechnik | Prozessoptimierung