David Ihler

- Fachliche Verantwortung und Führung verschiedener Produktteams für das Mercedes Benz Supplier Management - Aufbau und Führung eines neuen, globalen Produktteams zur Einführung einer effizienten, interoperablen Konzern Datenarchitektur - Individuelle Entwicklung und Weiterbildung der Teams - Strategische Ausrichtung der Teams und Übersetzung der Unternehmensziele in eine klare Produktstrategie sowie spezifische Ziele für das Team - Stakeholder- , Budget- und Ressourcenmanagement

- Leitung von Projektteams zur Produkt- und Applikationsentwicklung - Ausrichtung der SW-Architekturen an die IT Strategie (API, Cloud & DevOps, FOSS, IAM & Security) - Entwicklung und Einführung von Plattform- und Webtechnologien - Agile Transformation bestehender Projekte und Agile Coaching zur Produktorientierung - Programmierung und Betrieb von Pilotprojekten wie Dashboards, Data Analytics und Applikationsentwicklung

- Steuerung von externen und internen Projektmitarbeitern - Projektmanagement inklusive der Budget- , Zeit- , Qualitätsverantwortung und Risikomanagement - Anforderungsmanagement, Test und Abnahme von erbrachten Programmierleistungen - Aufbau eines Testmanagement-Teams in Indien

- Betreuung, Administration und Support der IT- Infrastruktur - Programmierung, Betrieb und Überwachung von Import- /Exportschnittstellen - Projektleitung zur Einführung eines Prototypen Planungsassistenten

- Konzeptionelle Erarbeitung, prozessuale Einbindung und prototypische Implementierung eines Fahrzeugplanungstools. - Zusammenarbeit mit einem Externen Dienstleister - Spezifikationserstellung/ -abnahme

Anforderungsermittlung, Programmierung und Entwicklung einer neuen Methode zur Planung von Erprobungsfahrzeugen. Koordination einer Schnittstelle zwischen Excel und einer Online-Lösung.

- Eigenständiges Management des Projektes „Umstellung des Standortes Tübingen auf Win7“ - Support der fachbereichindividuellen Programme