David Kurmann

Die EGSB Beteiligungen AG (EGSB) ist die Investmentgesellschaft der Ernst-Göhner-Stiftung und setzt deren unternehmerischen Zweck um. EGSB investiert in Wachstums- und Buyout-Projekte von profitablen mittelständischen und größeren privaten und börsennotierten Unternehmen. Mein Aufgabenbereich gliedert sich in zwei Teile: a) Verantwortung für die Commercial Due Diligence / Value Creation Plans b) Operative Portfoliounterstützung (Implementierung/Moderation PMO, Leitung einzelner Initiativen)

Venture Kick ist seit seiner Gründung in 2007 eine der bekanntesten und erfolgreichsten Gründungsinitiativen in der Schweiz und bietet Schweizer Startup-Projekten Zugang zu Kapital, Coaching und professionellen Investoren bzw. Industriepartnern

Entsendung in ein Portfoliounternehmen von EGS Beteiligungen als Leiter Unternehmensentwicklung. Vollständige Einbettung in das operative Tagesgeschäft und strategische Leitung. Turnaround bzgl. Umsatz und Profitabilität. Leitung des Strategie-Review Projektes „SPIN“ inkl. Definition der strat. Stossrichtungen / Turnaround Massnahmen. In der Folge Verantwortung für die Implementierung des PMOs. Leitung einzelner kritischer Schlüsselinitiativen (Operating Model, Sales Forece Effectiveness, Digitalisierung).

Consultant mit Fokus Industriegüter / industrielle Dienstleistungen und Private Equity.

Koubachi ist ein ETH-Startup im Bereich Internet of Things. Verantwortung Markteinführung für den Koubachi Plant Sensor - inkl. Definition Zielkunden, Distribution, Online Marketing und PR. Aufbau eines europäischen Vertriebsnetzes in nur 4 Monaten, mit ersten Kontakten nach Asien und den USA sowohl im Online- als auch im Einzelhandel mit Highlight Platzierung in Apple EU Retail Stores während Weihnachtszeit 2012. Etablierung Verkaufs- / Auftragsmanagement, Forecasting und Supply Chain Logistik.

Consultant bei Medix (MedTech, 30 Mio. $ Umsatz, in Familienbesitz) auf Vermittlung der Non-Profit Organisation Endeavour (high-impact entrepreneurship in emerging markets). Erarbeitung der Expansionsstrategie für Medix (Zielmärkte, Business Plan, Markteintrittsstrategien). Leitung interdisziplinärer Teams für ein verbessertes Händlermanagement und Profitabilitätsanalyse nach Divisionen / Produktlinien und Regionen. Präsentation Strategie in Management Präsentation während Akquisition durch Natus Inc.

Beratungsprojekte im Bereich Fokus Industriegüter / Industriedienstleistungen, Finanzen und IT.

Beratungsprojekte im Bereich Fokus Industriegüter / Industriedienstleistungen, Finanzen und IT.